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二、岗位职责2.总经理14.销售部经理16.工程部经理17.土建工程师18.水暖工程师19.电气工程师20.技术档案管理员三、行政后勤管理制度1.公文管理细则2.档案管理办法3.办公用品及设备管理规定4.办公区域管理规定5.考勤管理制度6.休、请假管理制度7.离职管理制度8.保密细则9.惩戒细则四、工程建设管理制度1.现场管理会议制度2.合同管理制度3.项目设计管理办法4.工程监理管理办法5.工程质量控制管理办法6.工程进度控制管理办法7.工程投资控制管理办法8.工地安全、文明施工管理办法9.材料、设备供
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房地产公司管理制度第一章总则第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置二、部门编制三、部门与岗位职责第三章项目开发管理制度一、项目选定程序二、方案策划与招投标三、工程施工招标四、合同的签订五、项目开发计划第四章项目施工管理制度一、组织管理二、施工计划与进度管理三、质量管理四、安全管理五、工程签证第五章工程款决算支付管理办法一、工程进度款决算二、工程竣工决算三、工程款支付管理第六章销售管理制度一、基本原则二、销售计划与方案三、销售过程管理第七章检查监督制度一、检查监督体系二、人员考核三、部门考核四、房地产分公
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房地产公司管理制度目录第一章组织结构及岗位责任制1.组织架构2.岗位责任第二章工程管理1.项目开工前准备工作2.工程协调管理3.工程质量管理4.工程安全管理5.工程计划管理6.工程技术管理7.工程施工检查8.工程回访维修第三章工程部职工目标管理考核、奖惩制度1.考评内容及标准2.奖惩办法3.考评具体内容如下第四章工程管理流程图1.项目计划管理流程2.技术管理流程3.工程造价管理流程4.甲供材料管理流程5.工程质量管理流程6.工程进
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房地产开发有限企业房地产企业管理制度二月二十五日第一章人事管理制度总则为了加强企业人事管理,使人事管理原则化、制度化,特制定本制度。人事管理机构及内容一、企业人事管理工作由办公室详细负责。二、办公室在人事管理上直接向本项目总经理负责,与各部门关系是协调、指导、服务关系。三、人事管理重要内容是:(一)协助企业领导制定、控制、调整企业及各部门编制、定员;(二)协同各部门办理员工招聘工作,为各部门提供符合条件员工;(三)协助企业领导和各部门做好员工考察、任免、调配工作;(四)协同各部门对员工进行培训,提高员工素
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管理制度十月编制说明一、本制度是公司房地产开发项目施的基础管理文献,旨在规范项目实行过程中的有关业务活动。二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题,应及时反馈公司,以便及时补充和修改。三、本制度作为公司内部文献,未经许可,不得外传。十月一、项目管理管理框图二、岗位职责1.总经办2.总经理助理(策化)3.总经理助理(工程)4.总经理助理(行政)5.总工程师6.行政办公室7.办公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部经理13.项目策化师14.销售部经理15.