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基于财务分析视角下建筑企业财务风险管理的分析——以A建筑公司为例
摘要：
建筑企业风险管理是企业经营管理的重要内容，本文以A建筑公司为例，从财务分析的角度出发，分析了建筑企业的财务风险管理，并提出了相应的建议。首先，对A建筑公司的财务状况进行了综合分析，而后发现存在流动比率、速动比率以及偿债能力等方面存在问题。因此，需要采取减少资金占用、优化存货管理等措施来改善财务状况，提升企业的偿债能力和抵御财务风险的能力。
关键词：
建筑企业、财务风险、财务分析、风险管理
一、前言
建筑企业是我国重要的支柱产业，但也面临着很多的财务风险。财务风险是指企业财务活动发生的不确定性因素可能产生的负面影响，包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。在建筑企业中，财务风险已成为影响企业稳定发展的主要因素。
因此，建筑企业需要采取一系列的措施来管理财务风险，以保障企业的稳定发展。本文以A建筑公司为例，从财务分析的角度出发，分析了建筑企业的财务风险管理，并提出了相应的建议。
二、A建筑公司财务状况分析
1、流动比率
流动比率是衡量企业流动性能力的指标，反映企业是否有足够的流动资金来短期内偿还债务，计算公式为：流动比率=流动资产/流动负债。
从A建筑公司的财务报表中可以看出，其流动比率逐年下降，到2019年仅为0.55。这意味着，A建筑公司没有足够的流动资金来偿还短期的债务，存在流动性问题。
2、速动比率
速动比率是用来衡量企业更为严格的流动性能力的指标，其计算公式为：速动比率=（流动资产-存货）/流动负债。
从A建筑公司的财务报表中可以看出，其速动比率逐年下降，到2019年仅为0.25。这意味着，A建筑公司在资金的流动中无法快速变现存货，存在较高的流动风险。
3、偿债能力
偿债能力是衡量企业清偿债务的能力，包括短期偿债能力和长期偿债能力。常用的短期偿债能力指标包括速动比率和流动比率，长期偿债能力指标包括资产负债率、权益乘数、利息保障倍数等。
从A建筑公司的财务报表中可以看出，其资产负债率逐年升高，到2019年已经达到了87.63%，说明公司对外借款的规模较大，债务负担较沉重，存在较高的偿债风险。
三、A建筑公司财务风险管理对策
1、减少资金占用
A建筑公司的存货周转周期较长，由于过高的存货量使公司的流动资金被占用，从而导致公司资金不足、流动性下降，应当通过加强对存货的管理，适当降低存货水平，减少资金的占用。
2、优化存货管理
建议A建筑公司采用物流技术，通过物流管理的方式减少存货周转周期，降低仓库成本，提高资金的利用率，从而减轻财务风险。
3、优化财务结构
A建筑公司应当加强财务管理，加强财务预算和管理，优化财务结构，规范企业经营行为，降低财务风险。
4、引入外部资本
A建筑公司可以考虑引入外部资本，增加集团公司的融资结构，提高企业的财务能力，减轻财务风险。
四、结论
建筑企业财务风险管理是企业发展的关键因素之一，A建筑公司在财务风险管理方面存在一定的问题。因此，企业必须通过整合内部资源和引入外部资本、优化财务结构等措施，加强财务管理，降低财务风险，确保企业的稳定发展。只有在这样的措施下，企业才能够更好地应对未来的市场挑战和风险挑战，实现强劲的发展与壮大。