提高抢救车内药品物品完好率侯PPT课件.ppt

PDCA循环在
抢救车管理中的运用PDCA循环PDCA循环选题背景在临床护理工作中，为确保危重病人的抢救质量，以及根据抢救车管理规定，急救药品、物品必须随时保持良好的备用状态，完好率达100%。PDCA循环成立CQI小组PDCA循环我们对病区抢救车内的药品、物品进行检查，发现存在问题如下：
抢救车封条不规范药品区混放其它物品PDCA循环头
脑
风
暴帕雷拖图原因分析（一）原因分析（二）原因分析（三）PDCA循环甘特图5W1HPDCA循环1.修改和完善抢救药品及抢救车管理制度:
补充近期药品管理要求（红色标记、进行登记、便于尽快使用）。D：整改措施2.明确主管部门职责，落实责任到人：
由护理部牵头，联合医教科、药剂科，结合临床实际需要，完善抢救车管理质量控制体系，建立抢救车三级质量控制管理模式：（1）全院实行三级质控管理模式
一级质控：由各科室质量控制员负责。
二级质控：由各科室护士长负责。
三级质控：由护理部、药剂科负责。
（2）各科室也成立相应三级质量控制模式。
一级质控：由每班护士负责。
二级质控：由各科室质量控制员负责。
三级质量：控制由护士长负责。（3）成立抢救车质量管理控制小组。质控小组组长由护理部主任担任，成员由护士长和高年资护士组成。主要职责是：修订抢救车管理制度
制定质量评价标准及检查表3.制定统一管理标准：
（1）统一抢救车管理标准：
“五定”：定品种数量、定位放置、定专人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修
“三无”：无过期、无变质、无失效
“二及时”：及时检查、及时补充
（2）统一抢救药品管理标准：建立抢救药品管理目录、养护记录及交接登记本等。急救药品、器材管理质量评价体系与考核标准急救药品、器材管理质量评价体系与考核标准4.规范标识：
将抢救车进行区域划分，药品及物品分区放置（示意图），重新修订抢救车封条。抢救车物品放置示意图5.加强培训：
对全院护士及相关人员进行培训，达到人人知晓及熟练掌握抢救药品、抢救车管理相关规定。PDCA循环改
善
后柱状图组员的成长PDCA循环通过以上制定计划，落实整改措施及进行检查后，确立成果：

修订抢救车及抢救药品的管理标准；
明确了主要负责部门是护理部；
规范了抢救车标识。42PDCA循环如护士对药品摆放位置不熟悉，对药品的作用不掌握等，我们将继续加强培训。
下一次PDCA循环的题目：提高护士对抢救药品的知晓率。通过本次开展PDCA活动，不仅提高了组织管理能力，而且改善了工作中存在的实际问题，转变了过去工作中由“要我做”到“我要做”的被动思想，现在我们可以运用PDCA循环，解决工作中遇到的部分困难和问题。