提高抢救车内药品物品完好率.ppt

大家好PDCA循环在
急救车管理中的运用PDCA循环PDCA循环选题背景在临床护理工作中，为保证危重病人的急救质量，以及根据急救车管理规定，急救药物、物品必须随时保持良好的备用状态，完好率达100%。PDCA循环成立CQI小组小组名称：抢救车管理小组PDCA循环我们对病区急救车内的药物、物品进行检查，发现存在问题如下：
急救车封条不规范药品区混放其它物品PDCA循环头
脑
风
暴存在问题帕雷拖图原因分析（一）原因分析（二）原因分析（三）PDCA循环甘特图5W1HPDCA循环1.修改和完善急救药物及急救车管理制度:
补充近期药物管理规定（红色标识、进行登记、便于尽快使用）。D：整改措施2.明确主管部门职责，贯彻责任到人：
由护理部牵头，联合医教科、药剂科，结合临床实际需要，完善急救车管理质量控制体系，建立急救车三级质量控制管理模式：（1）全院实行三级质控管理模式
一级质控：由各科室质量控制员负责。
二级质控：由各科室护士长负责。
三级质控：由护理部、药剂科负责。
（2）各科室也成立对应三级质量控制模式。
一级质控：由每班护士负责。
二级质控：由各科室质量控制员负责。
三级质量：控制由护士长负责。（3）成立急救车质量管理控制小组。质控小组组长由护理部主任担任，组员由护士长和高年资护士构成。重要职责是：修订急救车管理制度
制定质量评价原则及检查表3.制定统一管理原则：
（1）统一急救车管理原则：
“五定”：定品种数量、定位放置、定专人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修
“三无”：无过期、无变质、无失效
“二及时”：及时检查、及时补充
（2）统一急救药物管理原则：建立急救药物管理目录、养护记录及交接登记本等。急救药物、器材管理质量评价体系与考核原则急救药物、器材管理质量评价体系与考核原则4.规范标识：
将急救车进行区域划分，药物及物品分区放置（示意图），重新修订急救车封条。急救车物品放置示意图5.加强培训：
对全院护士及有关人员进行培训，到达人人知晓及纯熟掌握急救药物、急救车管理有关规定。PDCA循环改
善
后柱状图组员的成长PDCA循环通过以上制定计划，贯彻整改措施及进行检查后，确立成果：

修订急救车及急救药物的管理原则；
明确了重要负责部门是护理部；
规范了急救车标识。2021/3/2PDCA循环如护士对药物摆放位置不熟悉，对药物的作用不掌握等，我们将继续加强培训。
下一次PDCA循环的题目：提高护士对急救药物的知晓率。通过本次开展PDCA活动，不仅提高了组织管理能力，并且改善了工作中存在的实际问题，转变了过去工作中由“要我做”到“我要做”的被动思想，目前我们可以运用PDCA循环，处理工作中碰到的部分困难和问题。