组织行为学人格与价值观ppt课件.ppt

Personality
and
Values
人格与价值观什么是人格?人格的决定因素人格特质PersonalityTraits人格测试迈尔斯-布里格斯类型指标MBTI各维度的表现特征Meyers-Briggs,Continued“大五”人格维度大五因素的验证观察者评分法投射测试罗夏墨迹测验示例主题统觉测试示例投射测试（续）个性特征对组织行为的影响核心自我评估马基雅维里主义自恋自我监控冒险性冒险性个性类型A型人格和B型人格主动型人格Juliaisalsolikelytonotbevery
Happy?
Fun?
Creative?
Stressed?
价值观:包含着判断的成分，反映出个体关于正确和错误、好与坏、可取与不可取的看法与观念。价值观包括内容和强度两种属性，内容属性指的是某种行为模式或存在状态是重要的；强度属性界定的是它有多重要。
从个人或社会的角度来看,某种具体的行为模式或存在的最终状态比与之相反的行为模式或状态更为可取

价值观体系:所有人的价值观都具有层级性，这就构成了人们的价值观系统。通过对诸如自由、快乐、自尊、诚实、服从、公平等价值观按相对重要性进行排列，我们就可以认识和了解这个系统。
价值观是灵活可变的吗？总体来说，不是。价值观是相对稳定和持久的。价值观中很大一部分内容在我们早年生活中就已经形成——是从父母、老师、朋友和其他人那里获得的。当我们还是孩子时就被告知，某种行为或结果要么好，要么不好，没有中间状态。当然，我们对价值观提出质疑的过程，则可能会带来变化。不过，通常的情况是，对价值观的质疑只不过更加强化了我们已经拥有的价值观。
价值观的重要性价值观分类–-罗克齐价值观分类（RVS）罗克齐价值观分类（RVS）罗克齐价值观分类（RVS）（续）MeanValueRankingsofExecutives,UnionMembers,andActivists价值观、忠诚和道德行为霍夫斯泰德发现，管理者和员工在有关民族文化的五个维度上存在差异：
权力差距
个人主义与集体主义
男权主义与女权主义
不确定性规避
长期取向和短期取向霍夫斯泰德构架评估文化霍夫斯泰德构架霍夫斯泰德构架霍夫斯泰德构架霍夫斯泰德构架实现人格的匹配实现人格的匹配霍兰德的人格类型与相应的职业范例职业-人格类型之间的关系 InCountryJmostofthetopmanagementteammeetsemployeesatthelocalbarforabeeronFridays,andtherearenoreservedparkingspaces.Everyoneisonafirstnamebasiswitheachother.CountryJ,accordingtoHofstede’sFramework,isprobablylowonwhatdimension?此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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