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- 可研性研究报告评审实施方案 二〇一九年八月 .z - 目录 第一章概述3 一、评审依据3 二、评审围和容3 三、评审目标3 四、评审的一般程序4 五、评审工作步骤及要求:4 第二章效劳时间安排5 一、总体时间安排5 二、具体时间安排5 第三章效劳流程6 一、评审具体步骤6 第四章效劳措施9 一、制度措施9 二、人员措施9 三、准备措施10 四、多层把关措施10 五、进度控制措施11 六、效劳质量提升的措施11 第五章质量控制13 一、评审方案的质量控制13 二、评审证据的质量控制14 三、评审日记和评审工作底稿的质量控制15 四、评审报告的质量控制17 五、评审质量责任制度18 六、档案管理制度措施19 第六章管理21 第一章概述 为了配合市潼南区开展和改革委员会投资可行性研究报告〔含核准〕评审任务,保证 评审效劳质量。根据国家相关法律、法规的规定,特制定本方案。 一、评审依据 1、相关法律、法规 2、相关政策和文件 3、相关合同文件及图纸 二、评审围和容 可研评审围包括: 〔一〕财政预算根本建立资金〔含国债〕建立; 〔二〕财政预算专项资金建立; 〔三〕预算外资金建立; 〔四〕政府釆取各种形式融资投资建立; 〔五〕其他财政性资金支出; .z - 可研评审容: 〔一〕工程建立的可行性和必要性; 〔二〕工程建立规模及容符合性; 〔三〕工程选址及建立条件是否能满足实施要求; 〔四〕建立方案是否合理、经济; 〔五〕环境分析是全面,提出管控措施是否合理; 〔六〕采取的节能措施符合现行国家有关法规、节能政策、节能标准及规;采用的技 术方案符合节能设计原则,符合工程实际情况;但局部规文号过期,应及时更新; 〔七〕劳动平安与卫是否针对工程特点,对影响劳动平安与的因素识别清晰,采用的 平安防护措施、卫生防护措施实际有效; 〔八〕实施方案安排是否符合实际; 〔九〕招标方案是否满足法律、法规要求 〔十〕效益分析是全面、准确。 〔十一〕投资估算是否合理、采用指标是否正确。 〔十二〕风险分析是全面、细致,对策是否合理; 三、评审目标 通过公平、公正、公开的原则,对业主委托的工程运用专业技术手段和审核方法进展 评审,对可研编制报告提供专业意见和建议,力求工程符合国家法律、法规及相关要求, 尽量提高财政资金的使用效益。 四、评审的一般程序 〔一〕根据发改委相关业务处室的评审通知,了解被评审的根本情况,制定评审方案。 〔二〕根据公司相关规定,成立评审专家组和评审组。 〔三〕评审组向委托单位提出评审所必需的资料清单,查阅并熟悉有关的评审依据, 审查建立单位所提供资料的合法性、真实性、准确性和完整性。 〔四〕评审组进展建立现场勘察,调查、核实建立的根本情况。对资料真实性和合理 性进展审查。 〔五〕评审组按照有关标准、定额、规定逐项进展评审。对评审过程中发现的问题, 应及时向委托方反映并与建立单位进展沟通、核实,重要证据应当书面取证。必要时开展 对外调查,对相关情况的真实性作进一步核实。 〔六〕评审组根据评审情况形成书面初步评审意见送委托方。 〔七〕委托方对评审意见进展审查,形成评审结论。 〔八〕向委托方出具评审结论,与委托方交换意见,并由委托方在5个工作日签署书 .z - 面反应意见,根据评审结论和反应意见,形成评审报告;假设委托方不签署意见或未能在 规定时间签署意见的,视为同意,应在评审报告中对委托方未签署意见的原因作出详细说 明。 〔九〕及时整理评审工作底稿、附件,核对取证记录和有关资料,将完整的评审资料 登记归档,建立评审档案。 五、评审工作步骤及要求 〔一〕评审见面会。见面会由评审组主持召开,发改委相关人员、建立单位负责人、 可研编制负责人参加,必要时要求待业主管部门人员参加。 评审见面会容与要求:评审组出示评审通知书,提出评审具体要求,明确评审纪律及 建立各方应当履行的义务。工程建立单位或可研编制单位向评审组介绍工程情况,并指定 联系人各一名。 〔二〕现场踏勘。评审组应按照评审方案并结合现场踏勘情况开展评审工作。现场踏 勘时应做好工程图像资料收集及相关情况记录。现场踏勘应重点解决以下问题:工程建立 的可行性、必要性,建立方案、条件与现场是否一致并符合相关要求。 〔三〕评审工作底稿。评审工作底稿是评审人员在评审工作中形成的与评审事项有关 的工作记录及取证资料。评审人员在实施评审时,编制意见书初稿,应对评审事项及存在 的问题,按照取证资料的性质,以一事一稿的方式编制评审工作底稿。 第二章效劳时间安排 一、总体时间安排 我公司在接到具体委托后,将根据委托方要求的时间围完成的评审,假设委托方没有