基于成本管控理念的煤企资源浪费控制.docx

基于成本管控理念的煤企资源浪费控制
基于成本管控理念的煤企资源浪费控制
摘要：
随着经济的快速发展，煤炭作为我国主要的能源资源之一，对于能源供应起着至关重要的作用。然而，煤企在生产过程中存在资源浪费的问题，这不仅对企业的经济效益产生负面影响，也对环境产生了严重的污染。本文以成本管控理念为基础，探讨煤企如何在资源浪费控制方面做出改进，以提高企业的效益和可持续发展。
一、引言
煤炭作为我国主要的能源资源之一，对于国家的经济发展起到了至关重要的作用。然而，煤企在生产过程中存在资源浪费的问题，这不仅对企业的经济效益产生负面影响，也对环境产生了严重的污染。因此，煤企需要采取措施来控制资源浪费，以提高企业的效益和可持续发展。
二、资源浪费的成本
资源浪费不仅会导致资源的浪费，还会增加企业的生产成本。例如，煤炭采矿过程中使用的设备和工具如果不能正确维护和使用，会导致设备的寿命缩短，增加设备维修和更换的成本。另外，由于煤炭作为化石能源的使用不可持续，过多的资源浪费会加剧煤炭短缺的问题，进一步推高煤炭的价格。资源浪费还会对环境产生严重的污染，因此，加强资源浪费的控制是企业可持续发展的必要条件。
三、成本管控理念在资源浪费控制中的应用
成本管控理念是指通过对企业成本的全面控制和管理，在资源的使用方面实现最佳的效益。在煤企中，成本管控理念可以应用于以下几个方面：
1.优化生产流程：通过优化生产流程，提高生产效率，减少资源的浪费。例如，对于传统的煤炭采矿方式来说，可以通过引入现代化设备和技术，提高煤矿的开采效率，减少资源的浪费。同时，还可以通过合理的调配产能，避免产能过剩导致的资源浪费。
2.加强设备维护：设备是煤企生产过程中不可或缺的一环，保持设备的正常运行状态对于减少资源浪费至关重要。煤企应建立健全的设备维护制度，定期检查和保养设备，及时发现和解决设备故障，延长设备的使用寿命，减少维修和更换的成本。
3.推行节能减排措施：煤炭作为一种化石能源，其使用过程中会产生大量的二氧化碳等温室气体，对环境造成严重的污染。因此，煤企可以推行节能减排措施，减少煤炭的使用量和燃烧过程中产生的废气排放，从而降低资源的浪费和环境的污染。
4.培养节约意识：资源浪费不仅是企业制度和管理问题，也与员工的节约意识密切相关。煤企应加强员工培训，提高员工的节约意识，通过激励机制和奖惩制度，鼓励员工积极参与资源的节约和浪费的控制。
四、案例分析
以某煤矿企业为例，该企业采用了成本管控理念，实施了一系列的资源浪费控制措施。首先，该企业优化了生产流程，引入了现代化的采矿设备和技术，提高了煤矿的开采效率，减少了煤炭的浪费。其次，该企业建立了完善的设备维护制度，定期检查和保养设备，及时发现和解决设备故障，减少了设备的维修和更换的成本。同时，该企业推行了节能减排措施，在煤矿的生产过程中减少了煤炭的使用量和燃烧过程中的废气排放，降低了资源的浪费和环境的污染。最后，该企业通过加强员工培训，提高了员工的节约意识，并建立了激励机制和奖惩制度，鼓励员工积极参与资源的节约和浪费的控制。
五、总结与展望
在资源浪费控制方面，成本管控理念发挥了重要的作用。通过优化生产流程、加强设备维护、推行节能减排措施和培养节约意识，煤企能够减少资源的浪费，提高企业的效益和可持续发展。然而，目前我国煤企在资源浪费控制方面还存在许多问题，例如，技术装备的落后、管理水平的不高、员工的节约意识不强等。因此，今后煤企需要加大投入，进一步提高企业的管理水平和员工的综合素质，以进一步提高资源的利用效率和资源浪费的控制水平。
参考文献：
1.朱启元.资源与环境管理学[M].中国环境科学出版社,2004.
2.黄敏,孙道元.物流成本与管理[M].上海交通大学出版社,2011.
3.“资源浪费给企业发展带来了负面影响”[J].中国煤炭经济,2015,37(12).
（注：以上内容仅供参考，具体论文内容应根据实际情况进行编辑修改。）