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国有企业股权激励问题研究--以中国联通为例
国有企业股权激励问题研究--以中国联通为例
摘要：国有企业在过去的许多年中一直面临股权激励的问题。股权激励对于国有企业的管理体制、人才引进和业绩提升具有重要意义。本文以中国联通为例，探讨了股权激励在国有企业中的应用情况，并分析了存在的问题和对策。研究结果表明，股权激励对于国有企业的发展具有正面影响，但在设计实施过程中仍然存在一些挑战。
关键词：国有企业；股权激励；中国联通；问题与对策
引言：
国有企业作为我国经济发展的重要组成部分，在过去的几十年中一直扮演着承担国家重大经济任务的角色。然而，由于其特殊的所有制性质和管理体制，国有企业在市场竞争中常常面临着一些问题，尤其是在激励机制方面。股权激励作为一种重要的激励方式，能够促使企业员工积极参与经营活动，提高企业的业绩和竞争力。本文以中国联通为例，通过对其股权激励情况的研究，探讨国有企业股权激励的问题和对策。
一、中国联通股权激励的应用情况
中国联通作为我国三大电信运营商之一，是一家具有重要国家背景的国有企业。在过去的几年中，中国联通尝试了多种股权激励方案，以提高员工的积极性和竞争力。
1.股票期权计划
中国联通于2008年推出了股票期权计划，旨在通过向员工发行股票期权的方式激励其参与企业经营活动。该计划涵盖了公司高层管理人员和中高级管理人员，并设定了一定的条件和期限。
2.员工持股计划
除了股票期权计划外，中国联通还推出了员工持股计划，鼓励员工购买公司股票，并以此作为激励手段。员工持股计划允许员工以优惠价格购买公司股票，并设定了一定的锁定期。
二、存在的问题
尽管中国联通在股权激励方面进行了一系列尝试，但仍然存在一些问题，制约了股权激励的效果和影响。
1.激励机制不完善
尽管中国联通推出了股票期权计划和员工持股计划，但在实施过程中仍然存在一些问题。首先，激励机制缺乏灵活性和差异化，无法根据员工的业绩和贡献程度进行精细化激励，导致激励效果不佳。其次，股权激励计划的期限和条件设置不够合理，导致员工的持股动机不强，难以达到预期效果。
2.利益分配不公平
在股权激励方面，中国联通在高层管理人员和中高级管理人员之间存在一定的利益分配差距。高层管理人员通常能够获得更多的股票期权和优惠价格的股票，而普通员工的股权激励程度较低，导致利益分配不公平的现象。
三、对策与建议
为了解决上述问题，提高股权激励的效果和影响，中国联通可以采取以下对策和建议。
1.完善激励机制
中国联通应该进一步完善股权激励的机制，提高其灵活性和差异化。可以根据员工的业绩和贡献程度进行精细化的激励，为员工提供更多的激励选择。同时，股权激励计划的期限和条件应根据实际情况进行合理设置，增加员工的持股动机。
2.提高利益分配公平性
中国联通应该致力于提高股权激励的利益分配公平性，避免高层管理人员与普通员工之间的利益分配差距过大。可以通过适当调整高层管理人员与普通员工的股权激励比例，增加普通员工的股权激励程度，以提高利益分配公平性。
结论：
股权激励对于国有企业的发展具有重要意义。本文以中国联通为例，探讨了国有企业股权激励的问题和对策。研究发现，在激励机制不完善和利益分配不公平等问题的制约下，国有企业股权激励的效果和影响受到限制。为了提高股权激励的效果，国有企业需要加强对激励机制的改进，并提高利益分配的公平性。
参考文献：
1.王慧.国有企业股权激励问题研究[J].管理评论,2011(06):120-122.
2.宁利洪,杨晓光.基于股权激励的国有企业薪酬体系设计研究[J].经济问题研究,2016(07):79-82.