国企混改困境研究.docx
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国企混改困境研究随着改革开放的深入进行,中国的国有企业总体上已经经历了长达30年的改革和发展。虽然在改革过程中被赋予了新的行使经济职能的角色,然而,国有企业的运作依旧面临着多方面的挑战和困境。其中,困境之一就是在混合所有制改革中的局限性和挑战。国企混改作为近年来改革的重头戏,不断出现新的实践和探索,其理论和现实意义逐步凸显。然而,在不少地区和企业中,混改的推进进展缓慢,面临着各种形势的难题。本文将针对国企混改的困境进行研究和探讨。一、国企混改的基本概念国有企业混合所有制改革是近年来国内改革的重要内容。混改
国企混改价值创造困境及对策.pptx
国企混改价值创造困境及对策添加章节标题国企混改的价值创造混改对国企的价值混改对市场的价值混改对国家的价值混改面临的困境国企混改的困境分析股权结构困境治理结构困境人才引进困境激励机制困境国企混改的对策建议优化股权结构完善治理结构加强人才引进与培养建立有效的激励机制国企混改的案例分析成功案例介绍失败案例分析案例的启示与借鉴案例的局限性分析国企混改的未来展望政策环境展望市场环境展望企业自身发展展望对策建议的持续优化感谢您的观看
国企混改分析与案例研究.docx
国企混改分析与案例研究1.背景国有企业混合所有制改革是指在国有控股的企业中加入民间资本,使得国有企业在由国家控股主导的前提下转化为多方持股,以此更加积极地参与市场竞争。国有企业混合所有制改革不仅仅是“为了混合而混合”,而是为了让国有企业在改革中增加市场竞争力和企业活力,混合改制的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。据万得资讯2017年10月7日讯,国资委表示此前两批已经有19家企业进行混合所有制改革;而近日中国联通的混改方案落地,也代表着此前两批19家企业混合所
国企混改-究竟改什么?.doc
国企混改,究竟改什么?(本文首发于2018年3月8日《南方周末》)前两批共19家国企混改试点中,目前7户已经完成引入战略投资者、重组上市等工作,引入各类投资者40多家、资本超过900亿元。混改背后涉及国资监管体制改革,是国企混改的核心。过去“管人管事管资产”的国资监管方式,被普遍认为效率低下,捆住了国企的手脚,甚至形成了中国式的内部人控制。2018年两会期间,全国政协委员、中国东方航空集团公司董事长刘绍勇对南方周末记者说,继东航物流子公司2017年6月进行了混合所有制改革后,东航集团层面再度提出混改。“中
混改视野下国企员工持股研究.docx
混改视野下国企员工持股研究随着混合所有制改革的深入推进,国有企业的员工持股也成为了一个热门话题。在混改视野下,国企员工持股不仅对企业治理、业绩提升起到重要作用,也对员工的收入、激励产生积极影响。本文将探讨国企员工持股的必要性、实施现状以及面临的挑战和解决方案。一、国企员工持股的必要性1、促进企业治理国有企业属于国家资产的管理,虽然营收高,但普遍存在“大而不强”、“官大民小”等问题,这主要是由于企业治理不规范导致的。企业治理既关系到企业生死存亡,也直接影响了员工的切身利益。因此,为了促进企业治理,使国企做得