预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

企业消费者社会责任对消费者购买意愿的影响研究——基于理性行为理论视角 企业消费者社会责任对消费者购买意愿的影响研究——基于理性行为理论视角 摘要: 企业消费者社会责任(CorporateConsumerSocialResponsibility,CCSR)是指企业在追求经济利润的同时,主动参与并承担起更多的社会责任。本研究旨在探讨CCSR对消费者购买意愿的影响,并从理性行为理论的视角对其进行分析。通过系统性综述相关文献,可以发现CCSR与消费者购买意愿之间存在正向关系,并且这种关系可以由理性行为理论中的认知因素、情感因素和行为因素来解释。研究结果显示,消费者对于企业的社会责任行为会在一定程度上影响他们的购买意愿,尤其是在认知因素方面。建议企业应积极履行社会责任,以增强消费者的购买意愿和品牌忠诚度。 关键词:企业消费者社会责任,消费者购买意愿,理性行为理论,认知因素,情感因素,行为因素 引言: 随着社会经济的发展和消费者意识的觉醒,企业消费者社会责任(CCSR)在当前的商业环境中越来越受到关注。CCSR是指企业在追求经济利润的同时,主动参与并承担起更多的社会责任。消费者作为市场的主体之一,对企业的社会责任行为非常关注,并且会在购买决策中考虑企业的社会责任表现。因此,研究CCSR对消费者购买意愿的影响具有重要理论和实践意义。 本论文将从理性行为理论的视角对CCSR与消费者购买意愿之间的关系进行研究。理性行为理论认为,消费者在做出购买决策时主要受到认知因素、情感因素和行为因素的影响。在这个框架下,本研究将探讨CCSR对消费者购买意愿的影响,并从认知、情感和行为三个方面进行分析。 研究方法: 本研究采用了系统性综述法对相关文献进行综合分析。从国内外学术期刊、会议论文数据库、研究报告等渠道检索相关研究文献,并进行筛选和归纳总结,提取出相关数据和结论。 结果与讨论: 通过对相关文献的综合分析,可以得出以下结论: 1.CCSR对消费者购买意愿有正向影响。众多研究表明,消费者对企业的社会责任行为越关注,他们的购买意愿越高。此外,CCSR还可以提高消费者的品牌忠诚度和口碑。 2.CCSR对消费者购买意愿的影响主要通过认知因素、情感因素和行为因素来解释。在认知方面,消费者会主观地去评估企业的社会责任行为,进而影响他们的购买决策。情感因素则包括消费者对企业的情感态度、信任感和情感满意度等,这些因素也会对购买意愿产生影响。最后,在行为方面,消费者的社会价值观、社交影响和社会利益等也会引导他们选择具有社会责任的企业和产品。 结论: 本研究从理性行为理论的视角探讨了企业消费者社会责任对消费者购买意愿的影响。研究结果表明,CCSR能够积极地影响消费者的购买意愿,并且这种影响主要通过认知因素、情感因素和行为因素来解释。因此,企业应积极履行社会责任,提高消费者的购买意愿和品牌忠诚度。 参考文献: [1]CarrollAB.Athree-dimensionalconceptualmodelofcorporatesocialperformance[J].Academyofmanagementreview,1979,4(4):497-505. [2]DuS,BhattacharyaCB,SenS.Reapingrelationalrewardsfromcorporatesocialresponsibility:Theroleofcompetitivepositioning[J].InternationalJournalofResearchinMarketing,2007,24(3):224-241. [3]MohrLA,WebbDJ,HarrisKE.Doconsumersexpectcompaniestobesociallyresponsible?Theimpactofcorporatesocialresponsibilityonbuyingbehavior[J].Journalofconsumeraffairs,2001,35(1):45-72. [4]SenS,BhattacharyaCB.Doesdoinggoodalwaysleadtodoingbetter?Consumerreactionstocorporatesocialresponsibility[J].Journalofmarketingresearch,2001,38(2):225-243. [5]SmithNC.Corporatesocialresponsibility:Notwhether,buthow[J].CaliforniaManagementReview,2003,45(4):52-76.