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企业风险管理研究
随着市场的不断发展，企业面临的风险也日渐增多，而这些风险可能会对企业的发展产生严重的影响。为了能够更好地应对这些风险，企业需要采取适当的风险管理策略，提高自身的风险抵御能力。因此，本文将从何谓企业风险管理、企业风险的来源以及企业风险管理的重要性三个方面进行分析，旨在探究企业风险管理的必要性及相关实践策略。
一、何谓企业风险管理？
企业风险管理指的是企业在经营过程中，为了保障自身利益、稳定经营、优化决策，通过科学而有序的方式，预测、识别、评估、应对和监控风险的过程。企业风险管理通过对风险进行全面分析，以较小的代价掌握风险的发展动向及其可能引发的影响，同时为企业提供与权衡风险与收益比例相适应的管理决策。因此，企业风险管理已经成为企业管理的重要组成部分。
二、企业风险的来源
企业面临着诸多风险，其中比较重要的有以下几点：
（一）市场风险
市场风险通常来自于市场的不确定性，包括需求、供给、产品同质化、行业竞争、技术创新和法律法规等多种因素。因此，企业需要密切观察市场发展动态，把握市场趋势，因势利导，积极开拓市场，提升企业竞争优势。
（二）财务风险
财务风险主要来自于企业的经济活动，包括企业流动性、债务、利润和股价等风险。此类风险的产生主要源于企业投资、筹资、运营以及风险控制不力等因素，因此企业要建立完善的财务管理体系，提高财务风险抵御能力。
（三）经营风险
经营风险来自于企业日常经营活动中的实际操作问题，包括人员、物资、技术、管理等各方面因素。企业在面临经营风险时，应该化被动为主动，主动找出问题，积极改进，及时调整经营策略，避免损失。
（四）法律风险
法律风险主要是由于企业未能遵守法律法规或侵犯他人权益而产生的，包括知识产权、环境保护、劳动法等多个领域。出现法律风险不仅会造成企业的经济损失，还会影响企业的品牌形象和企业社会责任形象，因此积极管理法律风险，遵守法律规定，加强企业社会责任意识是企业应当重视的重要内容。
三、企业风险管理的重要性
企业风险管理的重要性体现在以下几个方面：
（一）降低经营风险，提高企业竞争优势
企业风险管理可以帮助企业更好地预测、控制和降低风险，从而降低经营风险，提高企业竞争优势，保障企业可持续发展。
（二）提高决策质量，减少决策风险
企业风险管理可以帮助企业加强风险识别、评估和控制，为企业的决策提供科学依据，降低决策风险，提高决策质量。
（三）增强企业抗风险能力，提高企业价值
企业风险管理可以帮助企业提高抗风险能力，有效应对外部环境的变化，提高企业价值，为企业长期持续发展提供有力支持。
四、企业风险管理的实践策略
企业风险管理应该从以下几个方面入手：
（一）建立完善的风险管理体系
企业应该建立完善的风险管理体系，确保风险管理的有效实施。体系的建立需要包括风险评估标准、风险管理流程、风险监控等环节。
（二）深入分析企业各项风险及其潜在影响
企业应该对潜在的风险问题进行分析，了解风险的来源、性质、规模、影响等因素，并通过评估和风险控制，采取相应的应对措施，防范风险发生。
（三）加强风险监控和信息披露
企业应该通过资产负债表、现金流量表、财务报表等渠道，全面、准确地披露风险情况，提高风险披露水平，保障投资者的合法权益。
（四）加强风险教育和培训
企业应该加强内部员工的风险意识与风险管理能力，提高员工的风险管理水平，从而减少人为失误引起的风险问题。
综上所述，企业风险管理的必要性已经得到了充分验证，并且企业风险管理已经成为企业管理中不可或缺的一部分。企业应该建立风险管理体系，深入分析风险来源、加强风险监控和信息披露，加强风险教育和培训等方面，提高企业的风险管理水平，为企业的长期发展提供有力保障。