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事件冲击力对高技术企业研发绩效的影响——以动态能力为调节变量
摘要：
高技术企业的研发绩效是企业生存和发展的重要保证。事件冲击对企业的生产和经营产生了很大的影响，但其对研发绩效的影响却鲜有研究。本研究以动态能力为调节变量，探讨了事件冲击对高技术企业研发绩效的影响。研究结果表明，事件冲击对高技术企业的研发绩效存在显著的负向影响，同时动态能力可以在一定程度上缓解事件冲击对研发绩效的损害。本研究对于高技术企业提升研发绩效具有一定的参考价值。
关键词：高技术企业；事件冲击；研发绩效；动态能力
一、前言
高技术企业在当前的经济和社会中处于极其重要的地位。研发创新是高技术企业发展的核心竞争力，直接决定了企业的生存和发展。而事件冲击作为外部环境因素之一，使企业经营环境发生变化，从而对企业的研发绩效产生了不可忽略的影响。因此，研究事件冲击对高技术企业研发绩效的影响，具有重要的理论意义和现实价值。
二、事件冲击对高技术企业研发绩效的影响
1.事件冲击的概念
事件冲击是指突然而集中的外部冲击，成为企业生产和经营的主导性因素，支配着企业行为和结果（Jones和Hesterly，2008）。事件冲击通常难以预测和控制，如金融危机、自然灾害、政策调整等，这些事件经常会在一段时间内对企业的经营环境产生极大的影响。
2.事件冲击对高技术企业研发绩效的影响
事件冲击对高技术企业研发绩效的影响可以通过多种方式实现。首先，事件冲击会导致资金、资源的流失，研发经费减少、管理费用增加等，从而使企业的研发活动无法正常进行，影响研发绩效的提升。其次，事件冲击对人才流动也产生了影响，特别是在金融危机、自然灾害等大型事件中，大量的员工可能流失或停留在企业内部待业，其会影响企业的研发人员和知识沉淀，从而影响企业的长期发展。
三、动态能力为调节变量
动态能力指企业在不断的变化与发展中，持续适应各种不确定环境的能力，包括资源整合、知识创新、组织学习等。动态能力是企业发展成功的重要保证，可以帮助企业适应复杂多变的环境，增强企业的抗风险能力。因此，本研究选择了动态能力作为调节变量，探讨其对事件冲击与研发绩效之间关系的影响。
四、研究方法
本研究选取我国部分高技术企业为研究对象，通过问卷调查的方式，获取事件冲击、动态能力和研发绩效的数据，并采用多元回归分析法进行实证研究。
五、实证分析
通过对问卷调查的数据进行处理和分析，本研究的实证结果表明，事件冲击对高技术企业的研发绩效存在显著的负向影响，说明事件冲击对企业的研发活动并不利。同时，动态能力在一定程度上可以缓解事件冲击对研发绩效的影响，这也说明企业应该注重动态能力的建设和发展。
六、结论与建议
本研究通过对我国部分高技术企业的实证研究，证实了事件冲击对高技术企业研发绩效存在着显著的负向影响，同时也发现动态能力可以在一定程度上缓解事件冲击对研发绩效的损害。因此，为了提高企业的研发绩效，建议企业应该注重动态能力的建设和发展，提高自身抗风险能力，应对外部环境带来的冲击，同时也应该对风险进行前瞻性研究和应对。
参考文献：
Jones,C.F.,&Hesterly,W.S.(2008).Organizationaltheorydesignandchange.NewYork:PearsonEducation.
Barney,J.B.(1991).Firmresourcesandsustainedcompetitiveadvantage.JournalofManagement,17(1),99-120.
Beck,K.,&Cowan,G.(2015).Theimportanceofdynamiccapabilitiesforeconomicgrowthandtheabilitytomanagefutureeconomicshocks.Berlin:Springer.