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“新常态”下国企改革思考
“新常态”下国企改革思考
摘要：在中国经济进入“新常态”的背景下，国有企业改革成为重要议题。本文从我国国有企业改革的历史背景出发，分析了当前国有企业面临的问题与挑战，并提出了若干改革思考。通过深化改革，优化组织架构，增强市场竞争力，提高创新能力，国有企业可以适应“新常态”，实现可持续发展。
关键词：新常态；国企改革；问题与挑战；改革思考
一、引言
自2013年中国经济进入“新常态”以来，我国经济发展面临着诸多新的问题和挑战。在这种背景下，国有企业的改革成为一个重要议题。本文将从我国国有企业改革的历史背景出发，分析当前国有企业面临的问题与挑战，并提出相应的改革思考。
二、我国国有企业改革的历史背景
我国国有企业改革始于1978年的改革开放。在改革开放初期，国有企业承担着国家经济建设的重任，起到了重要的经济支柱作用。然而，在改革过程中，国有企业也面临着一系列问题，如过度行政化、僵化的管理体制、低效率、亏损等。
在20世纪90年代以后，我国国有企业改革进入新阶段。为了适应市场经济的发展要求，我国推行了企业股份制改革，引入了外资和私人资本，推动了国有企业的改革与发展。
然而，尽管我国国有企业改革取得了一定的成绩，但依然存在一些问题。首先，国有企业在管理体制上仍然存在过度行政化的问题，政府在其经营管理中的干预较大。其次，国有企业存在着产权不清、财务状况不透明、监管不到位等问题，导致了一些企业产生了一系列的问题。
三、当前国有企业面临的问题与挑战
在“新常态”下，国有企业面临着一系列的问题和挑战。首先，国有企业存在着低效率、高成本的问题。由于长期接受政府补贴，一些国有企业缺乏市场竞争的意识，效率低下。其次，国有企业面临着供给侧结构性改革的压力，需要加快转型升级，提高核心竞争力。此外，国有企业还面临着市场波动、产能过剩、环境污染等诸多挑战。
四、国企改革的思考
面对当前国有企业面临的问题与挑战，我们需要从多个方面进行改革思考。
首先，要深化国有企业改革，减少政府干预，优化组织架构。要通过深化改革，减少政府对国有企业的干预，实现政企分开，实行现代企业制度。同时，要优化国有企业的组织架构，激发企业的内部活力，提高企业运营效率。
其次，要增强国有企业的市场竞争力，推动企业转型升级。要通过加强市场化改革，引入竞争机制，鼓励国有企业进行技术创新和管理创新，提高产品质量和服务水平。同时，要促进国有企业与民营企业、外资企业等实现合作，优势互补，推动企业转型升级。
再次，要提高国有企业的创新能力，培育发展新动能。要鼓励国有企业加大科研投入，加强与高校、研究院所等的合作，培养和引进一批高技术人才，加快创新能力的提升。同时，要鼓励国有企业创新管理模式，积极探索新的经营模式，提高企业的竞争力和创新能力。
最后，要加强国有企业的社会责任，实现可持续发展。要加强国有企业的环境保护意识，减少污染排放，推动绿色发展。同时，要加强企业与社会各界的沟通与合作，树立企业的良好形象，提高社会认同感。
五、结论
在“新常态”下，国有企业改革成为我国经济发展的重要议题。通过深化改革，优化组织架构，增强市场竞争力，提高创新能力，国有企业可以适应“新常态”，实现可持续发展。为此，我们需要加强国有企业改革的研究与实践，探索适合中国国情的改革路径，为我国经济发展注入新的活力。
参考文献：
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2.范志强,当前我国国有企业改革的思考.管理世界,2014(8):34-41.
3.袁问,张曙雄,中国国有企业改革创新路径与模式探究.中国工业经济,2015(2):74-87.