组织创新战略、创新气氛与创新绩效作用关系实证研究综述报告.docx

组织创新战略、创新气氛与创新绩效作用关系实证研究综述报告
标题：组织创新战略、创新氛围与创新绩效作用关系实证研究综述报告
摘要：本文综述了以组织创新战略、创新氛围和创新绩效之间的作用关系为研究主题的实证研究。通过总结已有研究，我们发现组织创新战略对创新氛围和创新绩效有重要的影响，创新氛围对创新绩效也有正向的影响。同时，一些中介变量如员工创造力和知识分享也在其中发挥着重要的作用。本文旨在为组织管理者提供一些实证研究的启示，以便更好地制定创新战略、培育创新氛围，并进一步提高组织的创新绩效。
关键词：组织创新战略、创新氛围、创新绩效、员工创造力、知识分享
1.引言
创新是企业发展的关键驱动力之一。在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要建立创新战略，培育创新氛围，并将其转化为创新绩效。过去几十年的研究表明，组织创新战略、创新氛围和创新绩效之间存在着密切的关系。本文将就这一主题进行综述，旨在为管理者提供实证研究的启示，以指导他们更好地应对创新挑战。
2.组织创新战略与创新氛围
组织创新战略是指组织为了推动创新而采取的计划和决策。已有研究发现，组织创新战略对创新氛围有显著影响。一方面，组织设定明确的创新目标和方向，能够引导员工的创新行为，激发创新的动力。另一方面，组织创新战略还需要为创新提供必要的资源和支持，为员工创新提供一个积极的工作环境。
3.创新氛围与创新绩效
创新氛围是一种组织内部的文化，包括鼓励创新的价值观、开放的沟通氛围和支持创新的制度机制。已有研究发现，创新氛围对创新绩效有着重要的影响。创新氛围能够激发员工的创造力，提高他们的创新意愿和能力。此外，创新氛围还能够促进知识分享和团队合作，从而进一步提高组织的创新绩效。
4.员工创造力与创新绩效
员工创造力是组织创新的基础。已有研究发现，员工创造力对创新绩效有着显著的正向影响。员工创造力能够提供新的想法和解决问题的能力，从而推动组织的创新。此外，一些研究还发现，组织可以通过培养员工的创造力，进一步提高创新绩效。
5.知识分享与创新绩效
知识分享是创新的重要条件之一。已有研究发现，知识分享对创新绩效有着显著的正向影响。知识分享能够促进组织内部的跨部门合作和学习，从而提高组织的创新能力。此外，一些研究还发现，组织可以通过建立合适的知识分享机制，进一步提高创新绩效。
6.结论与启示
通过对已有研究的综述，我们发现组织创新战略、创新氛围、员工创造力和知识分享之间存在着密切的作用关系。组织创新战略可以激发创新氛围，进而提高创新绩效；创新氛围能够培育员工的创造力和促进知识分享；而员工创造力和知识分享又会进一步推动创新绩效的提高。因此，组织管理者应该注重制定合适的创新战略，培育积极的创新氛围，促进员工的创造力和知识分享，以提高组织的创新绩效。
参考文献：
1.Amabile,T.M.(1996).Creativityincontext:Updatetothesocialpsychologyofcreativity.WestviewPress.
2.Scott,S.G.,&Bruce,R.A.(1994).Determinantsofinnovativebehavior:Apathmodelofindividualinnovationintheworkplace.AcademyofManagementJournal,37(3),580-607.
3.Shin,S.J.,&Zhou,J.(2003).Transformationalleadership,conservation,andcreativity:EvidencefromKorea.AcademyofManagementJournal,46(6),703-714.
4.Wang,C.L.,&Ahmed,P.K.(2007).Dynamiccapabilities:Areviewandresearchagenda.InternationalJournalofManagementReviews,9(1),31-51.
5.Wang,Y.,&Huang,J.(2014).Isentrepreneurshipnecessarilygoodforeconomicgrowth?MicroeconomicevidencefromChina.JournalofBusinessVenturing,29(6),986-1005.