虚拟组织案例分析以耐克公司为例ppt课件.ppt
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虚拟组织案例分析一、虚拟组织简介耐克公司的虚拟经营策略耐克公司没有堆积如山的原材料,也没有庞大的运输车队,甚至没有一间厂房、一条生产线和一个生产工人,因为这些它都不需要。耐克公司所拥有的是非凡的品牌、卓越的设计能力、合理的市场定位以及广阔的营销网络,有了这些在传统企业眼中“虚”的东西,就可以选择市场上最好的制鞋厂家作为供应商,按照自己的设计和要求生产耐克运动鞋。并且,因为没有有形资产的束缚,耐克公司随时可以根据市场环境和公司战略的需要转换生产基地。这种模式充分体现了虚拟经营的优势。小结二、重视营销和研发启
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虚拟组织案例分析一、虚拟组织简介耐克公司的虚拟经营策略耐克公司没有堆积如山的原材料,也没有庞大的运输车队,甚至没有一间厂房、一条生产线和一个生产工人,因为这些它都不需要。耐克公司所拥有的是非凡的品牌、卓越的设计能力、合理的市场定位以及广阔的营销网络,有了这些在传统企业眼中“虚”的东西,就可以选择市场上最好的制鞋厂家作为供应商,按照自己的设计和要求生产耐克运动鞋。并且,因为没有有形资产的束缚,耐克公司随时可以根据市场环境和公司战略的需要转换生产基地。这种模式充分体现了虚拟经营的优势。小结二、重视营销和研发启
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一、虚拟组织简介耐克公司的虚拟经营策略耐克公司没有堆积如山的原材料,也没有庞大的运输车队,甚至没有一间厂房、一条生产线和一个生产工人,因为这些它都不需要。耐克公司所拥有的是非凡的品牌、卓越的设计能力、合理的市场定位以及广阔的营销网络,有了这些在传统企业眼中“虚”的东西,就可以选择市场上最好的制鞋厂家作为供应商,按照自己的设计和要求生产耐克运动鞋。并且,因为没有有形资产的束缚,耐克公司随时可以根据市场环境和公司战略的需要转换生产基地。这种模式充分体现了虚拟经营的优势。小结二、重视营销和研发启示虚拟企业的强大
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一、耐克公司简介二、耐克物流业务概述因此它的物流系统也分为四大区域,各区域有各自特点:美国主要在孟菲斯仓储基地,使用最先进仓储技术,保证美国本土的商品仓储。2000年前后,耐克公司又投资7700万美元对孟菲斯配送中心进行了升级扩建,使其吞吐能力提高了150%。欧洲NIKE在欧洲也加强了物流系统建设。NIKE在欧洲原有20多个仓库,分别位于20多个国家。这些仓库之间是相互独立的,这使得NIKE的客户服务无法做到非常细致。另外,各国家的仓库只为本国的销售备货,也使得其供货灵活大打折扣。经过成本分析,NIKE决
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耐克公司物流分析1、NIKE公司简介.一、耐克公司简介二、耐克物流业务概述因此它的物流系统也分为四大区域,各区域有各自特点:美国主要在孟菲斯仓储基地,使用最先进仓储技术,保证美国本土的商品仓储。2000年前后,耐克公司又投资7700万美元对孟菲斯配送中心进行了升级扩建,使其吞吐能力提高了150%。欧洲NIKE在欧洲也加强了物流系统建设。NIKE在欧洲原有20多个仓库,分别位于20多个国家。这些仓库之间是相互独立的,这使得NIKE的客户服务无法做到非常细致。另外,各国家的仓库只为本国的销售备货,也使得其供货