AB公司薪酬设计方案可编辑范本.doc

恒信友邦

薪酬设计方案

目录

TOC\ｏ”1—3”\ｈ\ｚHYPERＬＩNK\l”_Ｔｏｃ448７1３４＂第一章总则 PAGEＲEＦ_Toc4４8７134\h1
HYＰERLINＫ\l”_Toc44８7135”第二章薪酬结构 PAGERＥF_Tｏc4487１３５\h2
HYPERLINK\ｌ"＿Toc44８7１3６"第三章高管人员的薪酬体制ﻩPAＧＥREF＿Toｃ4４87136\h5
HYPERLＩNK\l"_Toc4487137”第四章职能部门的薪酬体制 PAGEＲEF_Tｏc44８７13７\h5
ＨYPERLINK\l"＿Toc4487138”第五章市场发展部的薪酬体制ﻩPAGEREＦ_Tｏｃ4487１38\h５
ＨYPERＬINK\l”＿Ｔｏc4487１39”第六章个人信托部薪酬体制 PAGEＲEF_Toc448７139\h5
HYPEＲLIＮＫ\l”_Toｃ４487140＂第七章投资银行部薪酬体制ﻩPAGEREF＿Tｏｃ４4８71４０\h5
HYＰERLINＫ\ｌ"＿Ｔoc4487141"第八章其他业务部门薪酬体制ﻩPAＧEREF_Tｏc4４８7141\ｈ5
ＨYPＥRLIＮＫ＼l”_Toc4487１42”第九章其他奖励ﻩＰAGＥRＥF_Toｃ448７1４2\h5
HＹPERＬINK\l”＿Toc４487１4３”第十章岗贴调整ﻩPAGEREF_Tｏc448７14３\h５
ＨＹPＥRLＩNK\l”_Toc4487144”第十一章其他ﻩPAGEＲEF_Tｏc4487144\ｈ５
ＨＹPERLINK\l”_Toc4487１45"第十二章附则 PＡＧＥREF_Toc44871４5＼h５
HYPERＬＩＮK＼l”_Tｏc4487146"附件一岗位评估分值表 PＡGEREF_Ｔoc4４87１４６\h5
HＹPEＲLIＮK\l"_Toc44８714７"附件二管理职系岗位等级分布图ﻩPAＧＥREＦ_Toc4487147\h5
ＨＹPEＲLＩＮK\l"_Tｏc４487１４８"附件三业务职系岗位等级分布图 ＰAGEREF_Ｔoｃ448７148＼h5
HＹPERLINK＼l”_Toc4４871４9＂附件四研发职系岗位等级分布图 PＡGERＥF_Tｏc4４8714９\ｈ５
HＹＰERLIＮK＼l”_Ｔｏc4487150”附件五岗位津贴试算表ﻩＰAＧEREF_Toc4487１５0\ｈ５


第一章总则ﻩ
适用范围
凡四川恒信友邦家具有限公司(以下简称为恒信友邦)的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施．
新制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。(薪酬设计)
目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：
使薪酬与岗位价值紧密结合;
使薪酬与员工业绩紧密结合；
使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来．
原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向.
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性.
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
依据
薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考太原市社会平均工资水平和行业平均水平.
薪酬体系
根据公司各业务的特点,公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、中层管理人员的薪酬体制、销售部的薪酬体制、基层薪酬体制、投资银行部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。
离退休人员的薪酬参见恒信友邦公司相关规定。
发展奖励基金的设立(薪酬方案)
为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。
公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基金。

第二章薪酬结构ﻩ
恒信友邦员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。
基本工资,主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括太原最低基本生活费、学历职称工资、年功工资、福利性补贴。
岗位津贴，是整个工资体系的