团队建设与领导力.docx

考试标题：团队建设与领导力考试试卷：共80道题满分100分单选题（共20道40.0分）第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的？（2.0分）A.毛泽东B.邓小平C.江泽民D.胡锦涛正确答案：A第2题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物？（2.0分）A.汉文帝B.汉武帝C.唐太宗D.汉景帝正确答案：B第3题.樊景力教授曾经把恩威德三者并济的领导方式分为八种领导类型以下哪个选项属于高威高恩高德的领导类型？（2.0分）A.明主型B.帮主型C.清官型D.霸主型正确答案：A第4题.以下选项中不属于翟鸿燊老师给沟通下的定义的是？（2.0分）A.情绪的转移B.信息的传递C.感觉的互动D.权势的表达正确答案：D第5题.当双方利益都很重要且不能折中也没有一致的解决方案时我们应该采取（）策略来解决问题。（2.0分）A.强制B.回避C.迁就D.合作正确答案：D第6题.罗家德老师认为中国最好的一部管理书籍是（）。（2.0分）A.《菜根谭》B.《论语》C.《中庸》D.《道德经》正确答案：C第7题.下面哪个选项不属于吴维库教授所讲的择业标准？（2.0分）A.兴趣B.能力C.直觉D.回报正确答案：C第8题.对销售员的管理我们知道可以分为自下而上和自上而下两种方式以下哪个不是自上而下的管理方式？（2.0分）A.随机抽查B.协同拜访C.定点报告D.定期回访正确答案：C第9题.“圣人无常心以百姓心为心”语出（）。（2.0分）A.《菜根谭》B.《论语》C.《老子》D.《庄子》正确答案：C第10题.当冲突带来的损失大于解决问题带来的利益时我们应该选择以下哪种策略？（2.0分）A.竞争性策略B.回避性策略C.合作性策略D.妥协性策略正确答案：B第11题.影响薪酬有很多的因素翟新兵老师认为它主要可以分为内在和外在两类以下哪个选项不是影响薪酬的外在因素？（2.0分）A.国家相关的法令和法规B.人力资源市场的供需关系C.当地的生活水平和生活费用D.企业的经营状况和实际的支付能力正确答案：D第12题.台湾大学戚树诚教授认为下面哪种角色是“亲信”扮演不了的？（2.0分）A.裁决者B.黑白脸C.情报密使D.咨询者正确答案：A第13题.认识自己的工具是内省按照吴维库教授的讲解在以下选项中不能够发现内省的机会是（）。（2.0分）A.以人为镜B.以理为纲C.以事为鉴D.以法为本正确答案：D第14题.以下选项中不属于对效率型销售代表的要求是（）。（2.0分）A.年轻冲劲足热情高B.有较长的销售经历C.吃苦耐劳团结自律D.专业知识不宜太高正确答案：B第15题.按照罗家德老师的观点以下哪个选项不属于中国人的管理智慧？（2.0分）A.我无为而天下治B.宁为鸡首不为牛后C.凡事用契约来约束D.做生意前先做人以义制利正确答案：C第16题.本讲中翟新兵老师所举的日本董事长给员工鞠躬的例子体现了激励销售团队士气中的哪一类？（2.0分）A.事业激励B.情感激励C.参与管理D.树立榜样正确答案：B第17题.美国心理学家勒温提出的勒温场论公式B=f（PE）其中E代表（）。（2.0分）A.个人的绩效B.一个人的价值C.一个人的能力D.所处的环境正确答案：D第18题.“与时消息、与时偕行、与时俱进”出自：（2.0分）A.《道德经》B.《大学》C.《易经》D.《论语》正确答案：C第19题.情商是管理情绪的能力不包括下面的哪种能力（）。（2.0分）A.空间识别的能力B.自我激励的能力C.认识他人情绪的能力D.人际关系管理的能力正确答案：A第20题.清华大学的校训“自强不息、厚德载物”出自：（2.0分）A.《大学》B.《论语》C.《易经》D.《道德经》正确答案：C判断题（共60道60.0分）第1题.蝴蝶效应是指在一个动力系统中初始条件下微小的变化能带动整个系统长期的巨大的连锁反应。（1.0分）A.对B.错正确答案：A第2题.根据翟鸿燊老师所讲领导力就是获得追随者的能力。（1.0分）A.对B.错正确答案：A第3题.按照罗家德老师的观点《中庸》这本书中所蕴含的管理思想有无为而治自我组织德行领导和动态平衡。（1.0分）A.对B.错正确答案：A第4题.采取迁就型的策略是为了长期利益为了长远合作。（1.0分）A.对B.错正确答案：A第5题.当有危机或者是冲突发生时领导的风格不同采取