预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共68页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

人力资源咨询案例之——人力资源管理咨询咨询项目流程薪酬管理咨询的内容该高的不高,该低的不低付出付出岗位价值评估主要方法特点介绍序号评估前9 8 7 6 5 4 3 2 1 0职级中位值、级差和带宽市场数据1市场数据2客户岗位分级整体薪酬水平薪酬体系全面薪酬薪资结构职级 薪级奖金设计职级分位划分及相关说明当员工现有薪酬高于规划薪酬时……当员工现有薪酬低于规划薪酬时……快乐vs痛苦 N个好消息要分开发布 N个坏消息要一起发布 一个大的坏消息和一个小的好消息,分开发布 一个大的好消息和一个小的坏消息,一起发布61作者:冯涛