聚美优品商业模式人力资源swot分析ppt-豆柴文库

聚美优品商业模式人力资源swot分析ppt.ppt

2024-10-22

10金币

4.8MB

63页

是你****晨呀

实名认证

内容提供者

1/10

2/10

3/10

4/10

5/10

6/10

7/10

8/10

9/10

10/10

亲，该文档总共63页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

相关资料

聚美优品商业模式人力资源swot分析ppt.ppt

聚集美丽成人之美主要经营：护肤彩妆香水奢侈品套装礼盒全身护理食品保健品价值主张合作网络聚美优势按照商业活动的运行方式，电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务；B2B化妆品团购模式B2C模式垂直团购模式

2024-10-22

4.8MB

聚美优品SWOT分析及其商业模式.doc

聚美优品SWOT分析及其商业模式、经营模式一、聚美优品概述聚美优品的前身是团美网，2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。中国第一家专业化妆品团购网站，也是中国最大的化妆品团购网站。2010年9月，为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位，深度拓展品牌内涵与外延，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。同年，中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月，由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上，聚美

2024-08-11

41KB

聚美优品企业SWOT分析.ppt

陈欧创始人，聚美CEO16岁留学新加坡，就读南洋理工大学，26岁获得美国顶级大学斯坦福大学MBA学位。大学期间成功创办全球领先的在线游戏平台Garena（原gg平台，现在全球拥有超过2400万用户），二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。关于聚美优品1、加大与传统大公司的合作首先，直接与大公司进行合作，可以免去中间环节的附加价值，使得低成本的进货和低价格的售出成为卖点和盈利点。其次，与大公司的合作也能提升自己的品牌形象。例如兰蔻首次与化妆品团购网站官方合作，标志着聚美优品正品团购的形象得到国际一线

2024-08-30

741KB

聚美优品商业模式分析.docx

第PAGE页码3页/总页数NUMPAGES总页数3页聚美优品商业模式分析聚美优品商业模式分析一、聚美优品商业模式聚美优品的商业模式是团购类的B2C模式。创始人陈鸥说聚美优品的目标就是打造一个化妆品行业的网上精品店。聚美优品作为国内第一家化妆品行业的团购类网站，成立以来发展迅速，一直在行业里是领头羊的地位。2011年的目标是将商品扩大到所有与女性美丽相关的产品。聚美优品关爱女性，以女性需求为主导，来锁定具体的团购项目。二、SWOT分析聚美优品（一）优势(strengthen）：1、雄厚的资金作为

聚美优品商业模式分析.docx