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白皮书捕捉IP（）

在产品开发中捕捉IP的重要性
为何知识资产在以电子方式嵌入到产品模型的数字化文件后价值激增

曾使用CAD软件设计过产品的人都会告诉您，业务模式在变，产品也在变
3D模型的价值通常比其各部分的总价值大得多。进入21世纪，企业在变，产品在变，驱动产品开发的流程也在变。
行业分析公司CIMdata的高级顾问JohnMacKrell指出，产品的成
模型的几何，以及模型的适用材料、强度要求、维护需求和其他功不再受制于传统的“时间、成本和质量”方程式。今天，要想
相关特征，常常反映在屏幕上的图像中，它们是设计工程师的知成功，还必须考虑以下因素：
识和远见的结晶。例如，如果未来的产品是设计为在恶劣的环境
下使用的，那么，工程师可能已在产品中另外加入了支柱，或者
已指定了超级坚韧的表面材料。同样，如果产品是提供给那些能推动创新的商业因素
够自己进行基本维护的用户使用的，那么，工程师可能已经使设
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计方案符合一些简化的维护和装配程序的要求。
制造部门经常出于许多原因要求设计工程师减轻产品的重量。或
者，工程部门可能会发出工程变更单，以此要求对设计方
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案进行已在相似的产品中进行的更正。

在每种情况下，设计师作出的决策背后的推理都是产品知识资产
(IP)的重要部分，因此，应通过特别的方式捕捉这些推理，以便
与其他将参与产品开发的技术人员分享。从设计下一代产品的新
ׯԨڦگইڦ设计师，到意欲换用另一种表面材料的制造工程师，都在这些技߀฀
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术人员之列。
过去，为了捕捉IP，设计工程师会保存手写的笔记或临时使用的
笔记本，以记录设计决策背后的原因。但是，当今的设计师、设
计团队和产品开发企业可能很难做到密切的个人交流和互动。
在当今的全球化产品开发大环境下，设计团队常常分散在全球各
地，而且团队在设计过程中经常发生变动，还有就是，产品由三
个不同国家/地区的工程师来设计和测试，之后交由第四个国家/৪ኛۨॏუ૰
地区来制造。
因此，现在对许多产品设计应用程序至关重要的是，必须自动捕
ႎظ捉与CAD模型关联的所有设计IP，并以数字化方式将它们作为产
品开发过程的一个组成部分保存起来。
（感谢CIMdata提供图片）

•全球化—如今的产品是在全世界的许多地方设计、制造、营销
和维护的。

•产品复杂性—产品包含的零件越来越多，按单生产模式和批
量定制模式越来越流行，这些变化均增加了设计的复杂性。
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•定价压力—定价不能再是一种“碰运气”的提议，原因是，使您的PDM或PLM存储库达到“图书馆质量”
在可以更正价格之前，机会的大门可能已经关上。准确的定价高级的产品数据管理(PDM)或产品生命周期管理(PLM)系统不能
意味着公司必须预先知道自己的成本，以便能够在固定产品价自动确保知识存储库达到图书馆质量：信息质量仅与随设计文件
格之前争取到尽可能多的利润。一起存储的文档一样好。在科研图书馆中，信息通常经过审查以
确保准确和完整。产品开发公司需要对其PDM/PLM存储库中的
•竞争—产品差异化也必须更明确，而且，差异化必须始于产
文档做同样的事情。例如，设计工程师应尽可能在其文档中包含
品开发过程（连同收紧的供应链一起），此外还要通过产品本
第三方归属信息；或者，如果工程师使用了某本参考书中的公式，
身体现出来。
则应在文档中引述该资源。这种程度的记录保留做法既需要一致
面对着这些压力，产品开发公司竭力增强竞争优势就变得比以往的行动，也需要高级管理层的清晰指示。
更为重要。CIMdata的MacKrell指出，公司必须促进创新，以此
作为竞争差异化的基本手段。如果没有一个可持续的计划来推动记录设计中失败和成功的地方
创新，那么，公司将会受到发展速度更快的竞争对手的威胁。信息完整性要求记录设计项目的每个方面（正面和负面），原因
是，对于涉及到跨团队的情况，文档现在比以往更重要。例如，
对于时间紧迫或费用浩大的产品开发项目，让质量保证团队先
“随着创新的步伐逐渐加快，任何未能每年替换掉于制造和测试团队尽早参与到过程中很重要。这样做要求文档

其收入流10%的企业可能会在五年内破产。”完整和可靠。

-《经济学人》杂志利用技术工具
随着数字化信息变得越来越无处不在，最佳的IP捕捉做法对于
各种规模的产品开发公司变得更为可行。这种无处不在的例子有
对创新的追求以及知识的作用PLM和PDM系统：一旦将数字化信息输入到零件文件中，它就
保留在文件中，直到文件不存在为止。另一个例子是自动化的工
MacKrell说：“公司实现创新的能力提供竞争优势，而公司的知识
作流程，这是因为它们会创建有关审阅和批准、警示及其他产品
资产推动着创新。”
开发元素的清晰追踪信息，以后可以通过参考