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技术获取型海外并购整合与技术创新研究
随着全球化经济的发展，企业的海外并购活动变得越来越频繁。在这种情况下，如何完成并购整合和技术创新，成为了每个企业必须面对的重要问题。
一、技术获取型海外并购整合
技术获取型海外并购整合是一种通过收购技术领先企业完成技术突破的策略。企业通过对技术领先企业的收购，对其先进技术和管理经验进行整合，以提高自身的创新能力和市场竞争力。
1.技术获取型海外并购整合的优势
（1）缩短技术突破周期，提高市场竞争力：技术获取型并购可以使企业获得技术领先企业的先进技术和管理经验，缩短技术突破周期，提高企业市场竞争力。
（2）优化产业结构，提升生产效率：企业通过技术获取型并购可以改变产业结构，将技术领先企业的先进技术应用到企业的生产中，提高生产效率，降低生产成本。
（3）扩大市场份额，提高品牌知名度：企业通过技术获取型并购可以扩大市场份额，提高品牌知名度，提高产品的附加值，提升销量和利润。
2.技术获取型海外并购整合的缺陷
（1）并购成本高，风险大：技术获取型并购需要支付高额的对价，增加了企业的财务压力。并购过程中获益的风险也较大，需要承担不确定因素带来的风险。
（2）企业文化差异大，整合难度大：技术获取型并购涉及到不同企业文化的融合，需要对企业文化进行整合，这增加了整合的难度和不确定性。
二、技术创新研究
技术创新是企业持续发展的重要战略，其是企业竞争力的核心。技术创新研究是为了更好地发掘和应用企业的技术资源，提高企业的创新能力和市场竞争力。
1.企业技术创新的意义
（1）提高生产效率，降低成本：技术创新可以提高生产效率，降低生产成本，提高利润率。
（2）创新产品，拓展市场空间：通过技术创新可以开发出新产品，拓展市场空间，提高市场份额。
（3）培养企业核心竞争力：企业通过技术创新建立起自己的核心竞争能力，为企业的发展提供了安全稳定的基础。
2.技术创新研究的关键因素
（1）技术创新人才：技术创新是需要技术人才支持的工作，在企业内部必须建立一支专业的技术创新团队，培养技术领军人才。
（2）资源投入：企业必须向技术创新领域投入充足的资源，包括人力、物力、财力等。只有这样才能保证技术创新工程的持续开展。
（3）创新文化：企业必须在企业文化建设上重视技术创新，鼓励员工创新，提高企业在技术创新领域的活力和竞争力。
三、技术获取型海外并购整合与技术创新的结合
企业在完成技术获取型海外并购整合的同时，必须注重技术的保护和应用，进而完成技术创新。技术获取型海外并购整合与技术创新的结合，将带来更多的优势：
（1）技术保护：对于被并购企业的核心技术，企业必须进行保护。通过技术保护，企业可以在获取了对方的技术同时，确保它不会被滥用。
（2）技术创新：通过技术获取型海外并购整合，企业可以获取新的技术资源，优化技术结构，提高创新能力。通过技术创新，企业可以实现生产效率和产品质量的提高，提高市场竞争力。
（3）科技战略：技术获取型海外并购整合和技术创新的结合将为企业注入更多的创新能量，使企业形成自己的科技战略，成为行业领军者。
技术获取型海外并购整合和技术创新是企业发展不可或缺的两个策略。企业在完成技术获取型海外并购整合的同时，必须注重技术的保护和应用，进而完成技术创新。通过技术获取型海外并购整合与技术创新的结合，企业可以实现更多的优势，提高竞争力，创造更多的价值。