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中国技术获取型海外并购知识整合与创新绩效研究
介绍
随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始走出国门，对海外市场进行扩张。为了获取技术、知识、市场和资源等，海外并购成为企业走向海外市场的重要方式之一。其中，获取技术和知识是其中最重要的目的之一。本文将探讨中国企业在海外并购中获取技术和知识的情况，以及如何整合和创新这些知识，发挥出创新绩效的最大潜力。
获取技术和知识的情况
海外并购获取技术和知识是中国企业的一大目的。根据统计数据，自2005年以来，中国企业在海外并购中获取的技术和知识数量不断增加，其中包括专利、商标、专业技能和技术营销等方面的知识。
中国企业在海外并购中获取技术和知识主要有以下几个途径：
1.直接收购技术和知识
中国企业通过收购海外企业的技术和知识，可以快速获取先进技术和先进经验，并且可以避免长时间的研发投入。例如，联想集团2014年收购摩托罗拉移动，获得了该公司在移动设备和LTE等领域的专利和技术以及销售网络。这为联想在智能手机等领域的发展提供了强有力的支持。
2.合作、技术转让和执照授权
中国企业还通过合资、技术转让和执照授权等形式，购买海外企业的技术和知识。这种方式可以通过技术开发、技术转移等方式，来实现技术和知识交流。例如，华为在2013年与TDC合作，获得了通信设备的先进技术和专利，这为公司在其他领域的发展提供了支持。
3.招聘和培训
中国企业通过招聘海外企业的技术和知识人才，来获取其技术和知识。此外，也可以通过培训、交流和学习等方式获取技术和知识。例如，中兴通讯在2016年通过招聘和培训的方式，使得其一些研发团队积累了来自欧洲的技术和知识，提高了公司在通信网络领域的竞争力。
知识整合与创新绩效
为了使得在海外并购中所获得的技术和知识发挥出最大的创新效果，中国企业需要对其进行整合和创新。这里所谓的知识整合，主要是指将不同领域和不同来源的知识进行有效融合，以实现全新的创新。知识创新，则是指以当地条件和自身实际为基础，将先进技术和先进经验与本地创新相结合，开发出更加适合本土市场的创新产品和服务。
中国企业在海外并购中所获得的技术和知识，主要来自不同国家、不同领域的企业，这也意味着其所获得的知识来源广泛，涉及领域较多。如何进行有效的知识整合，将这些不同领域的知识融合起来，使其发挥出最大的创新效果，是实现创新绩效的关键。
首先，中国企业需要进行知识管理，将所获得的技术和知识进行分类，并进行简单的评估，确定其可以为公司带来的创新价值和应用范围。其次，企业需要将技术和知识进行融合、整合和交流，跨过不同领域之间的壁垒。这其中也需要加强与所在国家或地区的合作，借助当地技术和知识的优势，将其与企业的特色融合，开发更加符合当地市场需求的产品和服务。
创新绩效则是在知识整合的基础上，通过市场反馈和实践不断调整完善，使产品和服务更加符合市场需求和客户需求的结果。通过海外并购获取的技术和知识价值，不仅在于其独特性，更重要的是如何在创新和应用中快速提升企业竞争力，并通过创新绩效使得其创新价值最大化。例如，小米科技在通过海外并购获得高端电视和母婴领域的技术和经验，将其融合到产品设计和服务中，进行创新和研发，借助小米的品牌魅力，使得该领域的市场份额有了极大的提升。
总结
通过海外并购，中国企业可以更快速地获取技术和知识，以满足其在国内市场和海外市场的需求。同时，通过知识整合和创新绩效，可以将不同来源、不同领域的知识进行融合、整合和创新，为企业的竞争力提升和价值创造提供强有力支持。通过不断提升创新绩效，并稳健有效推动知识整合和创新，中国企业可在更为广阔的市场上实现可持续性发展。