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我国大型超市自有品牌开发策略研究——以北京超市发为例综述报告
我国大型超市一直在努力推动自有品牌的开发和研究，以提高市场竞争力。北京超市作为我国最大的连锁超市之一，在自有品牌开发方面也有着丰富的经验和成功案例。本报告将综述北京超市自有品牌开发的策略，并探讨其成功的原因。
1.背景介绍
北京超市作为中国市场最具影响力的大型超市之一，自有品牌的开发旨在提供高性价比和高品质的产品，满足消费者多样化的需求。北京超市自有品牌的开发始于上世纪90年代，经过多年的发展已经取得了长足的进步。
2.开发策略
（1）定位策略
北京超市自有品牌的定位是提供性价比高、质优价廉的商品。通过直接采购和生产，节约中间环节的成本，并在产品设计和营销上注重消费者需求，满足不同层次的购物需求。
（2）品牌建设
北京超市注重品牌形象的建设，通过专业的品牌设计和包装，打造独特的品牌视觉形象。同时，注重产品质量控制和安全性，确保品牌形象的可信度。
（3）渠道优势
北京超市利用自身的渠道优势，通过与供应商的紧密合作，确保产品的质量和供货周期。通过建立与供应商和生产商的长期合作关系，降低采购成本，提高供货速度。
（4）产品创新
北京超市在自有品牌开发中注重产品创新，引入新的产品线，满足消费者多样化的需求。通过市场调研和消费者反馈，不断优化产品设计和品种，提高产品的竞争力。
3.成功原因
（1）市场需求的准确把握：北京超市在自有品牌开发中能够准确把握市场需求，通过不断调研和分析，推出能够满足消费者需求的产品。
（2）渠道优势的发挥：北京超市凭借其庞大的渠道网络和供应链管理能力，保证了自有品牌产品的供应稳定性和售后服务的质量。
（3）品牌形象的建设：北京超市注重品牌形象的打造，在产品设计和包装上下足功夫，从而赢得了消费者的认可和信赖。
（4）产品质量的保证：北京超市注重产品质量的控制，对供应商和生产商进行严格的筛选和管理，确保自有品牌产品的质量和安全性。
4.经验与启示
北京超市自有品牌开发的成功经验值得其他超市借鉴和学习：
（1）准确把握市场需求：对市场需求进行准确的分析和把握，以此为基础开发适销对路的自有品牌。
（2）建立合作伙伴关系：与供应商和生产商建立长期合作关系，共同发展，确保产品质量和供货可靠性。
（3）注重品牌形象和产品质量：通过专业的品牌形象建设和严格的质量控制，赢得消费者的信任和忠诚度。
（4）不断创新和优化：在自有品牌开发中注重产品创新和品种丰富化，不断满足消费者的多样化需求。
综上所述，北京超市自有品牌开发的策略因其准确把握市场需求、发挥渠道优势、建设品牌形象和保证产品质量等方面的成功实践而被认可。着重于市场需求的分析与调研，与供应商建立长期合作关系，注重品牌形象建设和产品质量保证，不断创新和优化产品线，这些经验与启示对于其他超市在自有品牌开发中具有指导意义。希望通过本报告的综述能够为我国大型超市自有品牌开发提供一些有益的借鉴和思考。