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我国公务员激励机制研究
随着我国改革开放的不断深入，公务员的作用也日益受到重视。由于其身处于政府机构中，具有权力和资源的支配能力，因此，对公务员的激励和监督具有极其重要的意义。本文就我国公务员激励机制进行研究。
一、激励机制的类型
在研究公务员激励机制之前，我们需要先了解激励机制的类型。在人力资源管理领域中，激励机制可以分为三类：内在激励，外在激励和互动激励。
1.内在激励
内在激励是指个体从工作本身中得到的愉悦和成就感，这种激励主要源于工作任务本身的性质和可掌握的工作过程。相应的，我们可以推测，公务员在完成一项任务时如果感到有所成就、满足和自豪，那么他们工作热情和效率就会得到大幅提高。
2.外在激励
外在激励是指个体在完成工作任务中通过某种奖惩机制而得到的回报。在公务员方面，政府可以通过福利待遇等一系列激励措施来激发公务员的工作积极性。此外，政府还可以通过加薪、晋升等激励措施来提高公务员的工作动力。
3.互动激励
互动激励是指从同事、领导和下属中得到的激励。通过与同事的良好关系建立工作传统、分享信息和贡献经验等方式，互相激励并共同进步。
综合来看，对于公务员，内在激励是更为有效和有长期影响的。但是，在外部激励方面，政府还有很大的改进空间-----通过福利待遇、加薪、晋升等方式来提高公务员的生活水平，从而提高公务员的工作积极性。
二、我国公务员激励机制问题的现状
在国内，公务员是待遇相对较好的一线工作，薪资、福利、社会地位都比较优越。但是，现实却是公务员队伍中存在着三点非常显着的问题：
1.公务员对工作的热情和积极性不高
公务员的工作积极性大大影响了公共服务的质量和效率。在工作环境相对比较稳定的公务员中，做事的热情往往不够，并不能为人民群众提供体面的服务。其主要原因在于现有的激励机制过于简单、落后，且工作成果公之于众和职业生涯晋升的机会受到很大限制。
2.内部升迁、财务拓展等机会不平等
在公务员队伍内部，机会均分尤其重要。但是，在实际情况下，公务员升迁晋升机会并不公平。而随着中国经济和社会的快速发展，社会对政府公开、透明和负责的要求越来越高，公务员升迁的场所浪费了政策的公信力，也不利于政府的权威。
3.激励措施不彰
现阶段，我国政府对于公务员激励措施其实不够好，如最基本的奖励和考核机制都仍存在较大缺陷。这些缺陷会大大降低公务员工作的积极性和成果反馈，因此效果也就不能提升。
三、我国公务员激励机制改进方案
1.完善绩效考核机制
绩效考核是现代企业向人力资源管理方向发展的重要方式。作为国家公务员机制的改革，其主要方式也是通过完善绩效考核机制来激励公务员，强调财务和经济效益。运用绩效考核机制，公务员的工作绩效和职位升迁有了更明显的关联形成。对工作优秀的公务员，将得到升职、加薪等激励。
2.建立激励奖励机制
政府应该在工作绩效评估之外，引入奖励机制，鼓励公务员积极工作。例如，组织公务员评选年度先进工作者、表扬工作绩效突出的团队等，增加公务员的荣誉感和工作动力。
3.激发内在动机
除了建立奖励机制及完善绩效考核机制之外，公务员心理和内在动机也比较重要。政府可以通过建立开放型的工作环境、让公务员有更多的参与感和自主性，并为他们提供发挥的场所。
四、总结
改进我国公务员激励机制是公共改革的重要内容。这不仅是体制机制的问题，也是人们思想意识的一个问题。尽管目前还存在不少的问题，但是我们可以通过做好相关工作，打造一支职业素质高、工作积极的公务员队伍，为人民提供更好更优秀的服务。