保障性住宅项目的成本控制研究.docx

保障性住宅项目的成本控制研究
随着城市化的快速发展，保障性住房项目的需求越来越多，同时伴随着保障性住房项目的建设成本也越来越高。因此，如何控制保障性住房项目的成本是保障性住房发展的重要问题，也是保障性住房项目建设的关键之一。本文将围绕保障性住房项目的成本控制展开探讨。
一、保障性住房项目成本结构
保障性住房项目的成本主要包括两部分，一部分是土地成本，另一部分是建设成本。土地成本通常占据保障性住房项目总成本的50%以上，包括宅基地、安置地、闲置地等。而建设成本则包括建筑物本身的建设、装修等费用。
在建设成本中，最占比的是人工成本，其次是材料成本、机械设备成本等。人工成本包括施工队伍的工资和福利，设计和施工管理人员的工资和福利等。
二、保障性住房项目成本控制
1、土地成本控制
保障性住房项目的建设，需要有土地作为场地，这就需要通过多种方式控制土地成本。一种方式是通过政府的土地划拨政策，获取优化的土地资源，进而减少土地成本。另一种方式是通过开发闲置地等方式获取土地资源，实现土地成本的节约。还有一种方式是将保障性住房项目置于门前三包、退役军人安置等政策保障范围之中，减少土地成本。
2、建设成本控制
建设成本包括人工成本、材料成本和机械设备成本等，其中人工成本最占比。因此，在建设成本中控制人工成本是至关重要的。可以通过优化施工流程、提高工人效率、优化管理方式等多种方式实现人工成本的降低。
同时，材料成本也是可以控制的。可以通过多种方式减少材料成本，如选择合适的材料、优化建筑设计、控制建筑面积、充分利用建筑材料等。
3、资金成本控制
资金成本是指对于保障性住房项目所筹集到的资金需要进行多少的利息支付。资金成本的控制需要通过多种方式实现。首先是控制建设周期，缩短建设周期，可以减少资金成本。其次是寻找优秀的金融机构，优化贷款融资方式，降低贷款利率等。
三、保障性住房项目成本控制实践
1、减少土地成本
在河南省某市保障性住房项目的实践中，该市选址保障性住房项目的场地均为农村宅基地。针对该项目的发展，该市采取了多种方式减少土地成本。首先，通过土地集中整治，集聚闲置地，优化土地资源。其次，将部分保障性住房项目置于城郊，实现土地成本的降低。在实践中，该市保障性住房项目的土地成本得到了显著的降低，成功实现了土地成本的控制。
2、人工成本控制
在北京市一些保障性住房项目的建设中，由于人工成本高昂，项目成本控制困难。因此，该市采取了多种方式实现人工成本的控制。其中一种是优化施工流程，将多个施工环节融合到一个环节中，从而减少施工时间，提高工人效率，降低人工成本。另一种是优化工作制度，增加奖励机制，激励工人进行高效工作，提高工作效率和质量。
结论
保障性住房项目建设是一个重要的社会事业，其成本控制是实现保障性住房项目建设的重要手段。在保障性住房项目的成本控制中，减少土地成本、优化设计、控制建设周期、控制建设成本、寻找优秀的金融机构等措施都是非常重要的。通过实践和探索，我们可以不断提高保障性住房项目的成本控制能力，为保障性住房项目的发展提供坚实的支持。