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第8章人力资源管理第1节人力资源管理的含义及过程一、人力资源管理的含义福特汽车公司——为获得人才而购买一个公司组织的目标和计划构成了实施组织职能进而建立组织结构的前提和基础。 人力资源管理对于领导职能也具有非常重要的影响。 人力资源管理同时也要受到组织的内外部环境因素的影响。本次经济衰退对人力资源管理的影响法律—人力资源管理中不可忽略的外部因素三、21世纪的人力资源管理所面临的挑战Yahoo!是由美籍华人杨致远和美国青年戴维所创立的搜索引擎公司。 当时,Internet网上的万维网(WWW)技术开始流行,杨、戴二人也迷上了Internet,常通宵达旦在网上漫游。 作为业余爱好,他们分别收集自己喜爱的网点,然后互相交换。随着收集量增加,为了便于管理,他们运用自己掌握的软件技术开发了一个数据库系统,将这些搜集到的信息分类整理成“杨致远和戴维的WWW网指南”,放在万维网上让“网友”们共享,并起了一个有趣的名字“Yahoo!”。1995年4月,美国Sequoia风险投资基金给Yahoo!注入第一笔资金,雅虎公司正式成立。 1995年8月,开始了新一轮融资活动。从1995年4月第一次投资到此时短短的4个月内,专家们对Yahoo!的估价已升至400万美元,Yahoo!身价翻了10倍。1996年4月正式上市,股票上市报价13美元,一开盘就飙升到24.5美元,最高冲向43美元高位,当日收盘价33美元,几乎是上市价的3倍。Yahoo!的市值达到8.5亿美元,是一年前Sequoia估价的200倍!杨致远也在短短两年之内由一介书生变成了亿万富翁。Yahoo!的例子,成功始于杨致远、戴维等人的创意,正是这种创意给自己带来极大的成功,也给社会带来巨大财富。风险投资的魅力则在于企业股票上市后的倍增效益。通过上市变现,使这个神话般的创造财富的创业过程画上了一个完整的句号。由此不难看出,现代风险投资的发展中风险资本与技术创新的结合,必须借助于发达的金融资本市场的依托作用,才能得以蓬勃发展。风险投资虽然是一种股权投资。但投资的目的并不是为了获得企业的所有权,不是为了控股,更不是为了经营企业,而是通过投资和提供增值服务把投资企业作大,然后通过公开上市、IPO、兼并收购或其它方式退出,在产权流动中实现投资回报。三、21世纪的人力资源管理所面临的挑战三、21世纪的人力资源管理所面临的挑战具有创造性潜能的优秀人才往往有着强烈的个性,或者说,优秀人才的创造性往往蕴含于其独特鲜明的个性之中。 而充满个性魅力的创造性人才是企业最宝贵的资本,是企业创新发展的源泉。 太阳微系统公司董事会主席和CEO斯考特·麦克尼里在回答人们关于怎样招聘员工的问题时所说,要雇用聪明人为你工作。尽管这些聪明人可能留着大胡子,纹着各种各样的纹身,戴着大太阳镜,但他们创造的新的经营理念和计算概念,常常使人感到惊讶。 正是这些聪明人,不仅为公司带来源源不断的伟大发明,而且吸引来更多的聪明人加入公司。 因此,应当正确认识创造性人才的个性特点,为其提供舒展乃至张扬个性的宽松环境,使他们在不拘一格的自由发展中展示和发挥其聪明才智与创造性潜能。丹麦哲学家哥尔科加德的一段名言:野鸭或许能够被人驯服,但是一旦被驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地自由飞翔了。 你会去重用那些你并不喜欢却有真才实学的人,还是去重用那些围在你身边尽说恭维话,喜欢与你一起去假日垂钓的人? 也许那些个性强烈、不拘小节,以及直言不讳,甚至令人不快的人,也许会收到意想不到的效果。知识型员工的这些新特点要求领导方式的根本改变。 企业与员工之间的关系不再体现为简单的劳动合同,而要求建立一种全新的模式,建立以劳动合同和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。 一方面,依据市场法则确定员工与企业双方的权利、义务关系; 另一方面,企业与员工一道建立共同愿景,就核心价值观达成共识,实现企业与员工的共同成长和发展,达到双羸的目标。第2节人员的选拔(二)人才的储备2000年6月,成立福州市人才储备中心,规定凡属市高新技术产业、支柱产业、新兴产业、重点工程紧缺、急需的人才,主要是全国各普通高等院校应届与往届(三年内)尚未落实就业单位的相关专业本科以上(含本科)毕业生(硕士以上学历毕业生不受专业限制)及福州生源农村低保家庭、城镇特困职工家庭、零就业家庭的未就业本科学历应届高校毕业生均可进入人才储备中心。 进入储备中心的毕业生,一年内未就业的可享受政府提供的生活补助费,还可以享受免费住宿、免费落户、免费保管档案、免费推荐就业等服务。(二)人才的储备(三)供需分析二、职位要求与人员的素质和能力二、职位要求与人员的素质和能力二、职位要求与人员的素质和能力(一)职位要求与职位说明书(一)职位要求与职位说明书(二)人员的条件或资质(二)人员的条件或资质(三)彼得原理