内容提供者
海尔企业的价值链分析.pdf
2024-10-21
10金币
1.6MB
10页
lj****88
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
在线预览结束，喜欢就下载吧，查找使用更方便
相关资料
海尔企业的价值链分析.pdf
2024-10-21
10
1.6MB
海尔的价值链分析.doc
昆明理工大学MBA案例分析报告案例一、海尔价值链分析年级/班级2011级秋季4班课程名称战略管理任课教师胡元林（教授）小组编号小组成员提交日期2011-3-7成绩评定目录概述与分析分析与讨论总结概述与分析本案例阐述海尔在白色家电行业的通过三个特殊能力，通过名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球品牌化战略，在集团CEO张瑞敏的领导下发展成为一家世界白色家电第一品牌，截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。2009年，海尔集团全球营业额实现
2024-10-26
16
81KB
海尔集团价值链分析.pptx
2024-11-08
10
2.2MB
海尔集团价值链分析案例.ppt
价值链分析海尔竞争优势
2024-10-27
16
1.7MB
海尔集团价值链分析案例.ppt
价值链分析海尔竞争优势
2024-01-30
12
1.9MB