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跨国并购动因研究综述
标题：跨国并购动因研究综述
引言：
近几十年来，全球范围内的跨国并购活动呈现出快速增长的趋势。跨国并购对于企业的发展和经济的全球化具有重要影响。然而，为什么一些企业选择进行跨国并购，而另一些企业则选择其他国际扩张方式，一直是学者们关注的焦点。本文旨在对跨国并购动因研究进行综述，分析现有文献的主要观点和结论，并探讨进一步研究的方向。
一、经济动因：
1.市场扩张：跨国并购提供了企业进入新市场的机会，尤其是那些对本地市场知识有限的企业。通过并购，企业可以获得新的销售渠道、客户和品牌等资源，实现市场规模的扩大。
2.资源获取：跨国并购可以帮助企业获取新的技术、专利、品牌、人才等资源。通过并购，企业可以迅速获得自身缺乏的资源，提升竞争力和创新能力。
3.成本节约：跨国并购可以通过规模效应和资源共享实现成本的降低。企业可以通过合并生产、研发和供应链等环节，实现经济规模扩大，降低生产成本。
4.风险管理：跨国并购可以分散企业的市场风险和经济波动风险。通过在不同国家和地区进行投资和经营，企业可以降低对特定市场的依赖，减少风险暴露。
二、战略动因：
1.市场地位增强：通过并购其他企业，企业可以迅速增强市场份额和竞争力。并购后，企业可以借助被并购企业的品牌知名度和客户关系，扩大自身的市场地位。
2.技术升级：通过并购获得具有先进技术的企业，可以快速提升自身的技术能力和创新能力。这对于那些技术相对滞后的企业来说，是实现技术升级的重要途径。
3.国际竞争：在全球化竞争的背景下，企业通过并购可以增强其在国际市场上的竞争力。通过并购，企业可以进入新的国际市场，与国际竞争对手展开竞争，并获得全球化发展的战略优势。
三、机构动因：
1.法律和政策环境：国家的法律和政策环境对企业的跨国并购决策具有重要影响。一些国家提供了税收优惠、准入便利和审批速度等政策支持，鼓励企业进行跨国并购。
2.货币和金融环境：汇率变动、利率水平和金融市场情况等因素对企业的跨国并购决策产生重要影响。企业会根据货币和金融环境的变化，调整并购策略和时间。
3.国际机构和竞争对手：一些国际机构和竞争对手的行为对企业的跨国并购决策产生影响。企业会考虑国际机构的政策规定和竞争对手的并购行为，以制定更有效的并购策略。
结论：
跨国并购动因的研究涉及多个层面，包括经济、战略和机构等因素的影响。市场扩张、资源获取、成本节约和风险管理是经济动因的主要驱动力。市场地位增强、技术升级和国际竞争是战略动因的主要驱动力。法律和政策环境、货币和金融环境以及国际机构和竞争对手的行为是机构动因的主要影响因素。随着全球化进程的不断推进和市场环境的变化，未来的研究可以进一步探讨跨国并购动因的演变趋势、企业规模和行业特征等因素的影响。
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