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1何为管理？设备管理的精髓了解我们设备管理的项目？设备管理的目的？如何做好设备管理步骤步骤设备点检管理的目的？10点检工作的八定点检工作第一项：定地点13141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546润滑的总点检润滑的目视化管理方法润滑剂分类：润滑工作的：“五定，三过滤”润滑工作的：“五定，三过滤”设备润滑良好应具备的条件
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主讲人：+++何为管理？设备管理的精髓了解我们设备管理的项目？设备管理的目的？如何做好设备管理设备点检管理的目的？10点检工作的八定点检工作第一项：定地点13141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546润滑的总点检润滑的目视化管理方法润滑剂分类：润滑工作的：“五定，三过滤”润滑工作的：“五定，三过滤”设备润滑良好应具备的条件此课件下载可自行编辑修改，供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！此课件下载可自行编
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炼油厂设备管理引言设备是不会说话的婴儿婴儿:会动会哭会撒娇设备:振动、噪音、泄漏来抗议、来引起我们的关注；人们总是希望：又要马儿跑又要马儿少吃草！设备的重要性C、1990年7月有10位中央领导的重要题词充分体现了国家对设备管理工作的重视与关怀。江泽民：加强企业设备管理提高企业装备素质。李鹏：工欲善其事必先利其器。维护设备完好保护企业生产力。目录设备的一生设备管理分为前期、中期、后期管理三部分。
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