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投资项目评估第一章总论二、项目的含义（2）西方权威性的管理学辞书《管理百科全书》对项目的解释是：
项目是一个用于达到某一目标的组织单元，这个目标是遵守预算限额，依照预定的性能规定，准时成功地完成一件开发性的产品和任务。（3）美国较权威的项目管理教材《项目管理——一种计划、进度规划和控制的系统方法》中对项目的界定是：
“项目可以被视为具有下列特征的任何系
列活动或任务：
有确定的起点和终点；
有一个明确的目的及详细的目标规定；
有资金限定（如可能）；
需要资源（如货币、人员、设备）。”
（4）在由美国的DavidI.Cleland&HaroldKerzer参加编写的项目管理工具书《项目管理术语词典》，对项目一词作了如下界定：是为了实现特定的目标，在一个临时形成的组织中的一种人力和非人力资源的组合，是一个项目群（Program）的第一次分解，有明确起点和终点的任务。（5）R.K.Wysocki,R.Beck,Jr.,D.B.Crane认为，项目是由一些独特的、复杂的和相关的活动所组成的一个序列，它有一个必须在特定的时间内、在预算之内及根据规范完成的目的或目标。
（6）美国著名的《管理手册》认为：项目是有明确的目标、时间规划和预算约束的复杂活动。（7）世界银行的观点1）项目是单次性的投资方案或规划方案；
2）项目是一个系统的有机整体；3）项目是实现计划（规划、战略）的一种手段；4）项目是一种规范化、系统化的管理方法；5）项目有明确的界定，明确的起点和终点；6）项目有明确的目标；7）项目的成功并不需要一个普遍接受的规范定义；8）项目是主观界定的一个管理对象，应服从于主体的管理和控制。从上述说明中，我们认为，作为项目应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一定的管理主体的被管理对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观上必须具备单次性任务（活动）的属性。基于这一认识，项目可以定义为：项目是在规定的期限内、按预定目标完成的一系列单次性活动。1）项目的相对性
2）项目的临时性
3）项目的目标性
4）项目的生命周期性
5）项目的约束性
6）项目的系统性和整体性（二）投资项目的含义
是指同时具有投资属性和项目属性的活动与
任务，即指投入一定货币资金以获取预期收益的
全部投资活动与任务，主要是指偏重于以形成固
定资产为主要目标的建设项目。1．按项目投资使用方向和投资主体的活动范围分类，可以将项目分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。
2．按项目的目标分类，可分为经营性项目和非经营性项目。
3．按项目的产品属性分类，可分为公共项目和非公共项目。4.按投资管理形式，可分为政府投资项目、
企业投资项目。
5.按项目与企业原有资产的关系分类，可分
为新建项目和改、扩建项目。
6．按项目所在行业分类，可以分为工业项目、
农业项目、教育项目、房地产项目、商业项目、
建筑项目等等。
第二节项目的可行性研究（二）可行性研究的发展阶段

（三）项目可行性研究的作用
如世界银行将项目的周期划分为项目设想、项
目初选、项目准备、项目评估、项目实施、项目
投产经营和项目评价总结七个阶段（国内通常将
项目划分为项目规划与决策阶段、项目准备阶段、
项目实施阶段、项目终止与总结评价阶段）。
（1）项目设想
项目设想是项目周期的第一阶段，其主要任务是寻找投资机会，鉴别项目的投资意向。
（2）项目初选
进行项目初步决策分析，选定较好的实施方案，写出初步可行性研究报告。
（3）项目准备
主要内容就是进行项目的可行性研究，编制可行性研究报告。（4）项目评估
（5）项目实施
项目的实施阶段即是将项目的规划设计付诸
实践阶段。
（6）项目的投产经营
（7）项目的总结评价
2．可行性研究的阶段划分
根据联合国工业发展组织（UNIDO）编写的《工业可行性研究手册》的规定，投资前期的可行性研究工作可分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估与决策四个阶段。它们之间的关系见下表。表1—1项目可行性研究的阶段划分及内容深度比较（一）项目可行性研究报告的编制依据

（二）项目可行性研究报告的主要内容
根据我国现行规定，一般工业建设项目的可行性研究应包括以下19个方面的内容：1.项目兴建理由与目标
（1）项目兴建理由
（2）项目预期目标
（3）项目建设基本条件
2.市场预测
市场预测是对项目的产出品和所需的主要投
入品的市场容量、价格、竞争力，以及市场风险
进行分析预测。
11.组织机构与人力资源配置
12.项目实施进度
13.投资估算
14.融资方案
融资方案是在投资估算的基础上，研究拟建
项目的资金渠道、融资形式、融资结构、融资成
本、融资风险，比选推荐项目的融资方案，并以
此研究资金筹措方案和财务评价。（五）项目可行性研究报告的编制步骤和要求2.可行性研究报告