基于工作嵌入视角的中小企业员工离职倾向研究的任务书.docx

基于工作嵌入视角的中小企业员工离职倾向研究的任务书
任务书
一、选题背景和意义
近年来，随着中小企业的快速发展，员工离职倾向的问题逐渐引起人们的关注。员工离职对企业的稳定经营和业务发展造成不良影响，因此加强对员工离职倾向的研究尤为重要。基于工作嵌入视角的研究可以探索员工与工作之间的联系，了解员工离职倾向的主要因素，为中小企业提供人力资源管理和员工留任策略的参考依据。
二、研究目的和内容
本研究旨在通过工作嵌入视角，深入探讨中小企业员工离职倾向的影响因素，了解其中的机制与原因，并提出提高员工留任的策略与建议。
具体研究内容如下：
1.综述现有研究：对中小企业员工离职倾向的研究进行回顾和总结，了解目前研究领域的研究方法和主要结果，有助于建立本研究的理论框架。
2.研究框架构建：根据综述的结果和实际情况，建立中小企业员工离职倾向影响因素的理论框架，明确各个变量之间的关系。
3.数据收集与分析：选择一家中小企业作为研究对象，采用问卷调查等方式收集员工的相关信息。对收集到的数据进行统计分析和建模分析，验证理论框架的有效性。
4.结果讨论与解释：根据数据分析的结果，对研究发现进行讨论与解释，明确中小企业员工离职倾向的主要因素和原因。
5.策略与建议：基于研究结果，提出中小企业提高员工留任的策略和建议，为企业提供科学的人力资源管理方案。
三、研究方法和步骤
本研究将采用定量研究方法，主要步骤如下：
1.文献综述：对中小企业员工离职倾向的研究进行综述，了解现有研究的基本情况和研究方法。
2.理论框架构建：参考文献综述的结果，结合本研究的实际需求，建立中小企业员工离职倾向影响因素的理论框架。
3.数据收集：选择一家中小企业作为研究对象，采用问卷调查等方式，收集员工的相关信息。
4.数据分析与建模：对收集到的数据进行统计分析和建模分析，验证理论框架的有效性。
5.结果讨论与解释：根据数据分析的结果，对研究发现进行讨论与解释，明确中小企业员工离职倾向的主要因素和原因。
6.策略与建议：基于研究结果，提出中小企业提高员工留任的策略和建议，为企业提供科学的人力资源管理方案。
四、研究计划进度安排
本研究计划于2021年6月开始，预计于2022年6月完成。具体的进度安排如下：
1.2021年6月-7月：文献综述，研究方法的选择与确定。
2.2021年8月-9月：理论框架构建，设计问卷和调查方案。
3.2021年10月-2022年1月：数据收集与分析。
4.2022年2月-3月：结果讨论与解释。
5.2022年4月-5月：策略与建议的撰写。
6.2022年6月：论文的撰写和整理。
以上是本次研究的任务书，通过对中小企业员工离职倾向的研究，希望能够为企业提供科学的人力资源管理方案，提高员工的留任率，推动中小企业的稳定发展。