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基于利益相关者视角的A高校预算编制研究 摘要:本文以基于利益相关者视角的A高校预算编制为研究题目,旨在探讨如何在高校预算编制过程中充分考虑各利益相关者的利益和需求,以实现预算目标的有效控制与优化。文章分别从利益相关者的定义、高校预算编制的内涵以及基于利益相关者视角的A高校预算编制实施步骤等方面进行了探讨和研究。通过对A高校的实证研究以及相关文献资料的归纳整理,本文提出了在高校预算编制过程中重要利益相关者的分类和权益保护的具体行动,以期为A高校预算编制提供理论指导和实践参考。 关键词:利益相关者,高校预算编制,控制,优化 1.引言 在当今市场经济条件下,高校作为一种具有特殊性的组织形式,面临着日益激烈的竞争环境和多元利益群体的压力。高校预算编制作为高校管理的重要组成部分,在实现高校的发展目标、提升办学质量和保障资源合理配置方面起着重要的作用。然而,传统的高校预算编制模式往往忽视了各利益相关者的利益和需求,导致高校预算效果不佳。因此,本文视角为利益相关者视角,旨在探讨基于利益相关者视角的A高校预算编制,以期实现高校预算目标的有效控制与优化。 2.利益相关者的定义与分类 利益相关者是指对组织决策或行动结果可能产生影响的人、群体或机构。在高校预算编制中,主要包括学生、教师、管理者、校友、政府等利益相关者。本文将重点研究主要利益相关者的利益和权益保护。 3.高校预算编制的内涵 高校预算编制是指根据高校经营目标和战略规划,对高校各项经济业务活动进行系统规划、安排和管理,以确保高校资金的有效利用和合理配置。高校预算编制的内涵包括预算计划、预算执行和预算调整三个方面。 4.基于利益相关者视角的A高校预算编制实施步骤 (1)识别和分类利益相关者:确定A高校预算编制过程中的主要利益相关者,并根据其对高校的重要程度和利益关系进行分类分析。 (2)权益保护策略:针对不同利益相关者,制定相应的权益保护策略,确保他们的利益和需求得到合理保障。 (3)信息共享与讨论:建立信息共享机制,进行利益相关者间的沟通和讨论,确保预算编制过程的透明度和公正性。 (4)制订预算计划:根据利益相关者的需求和预算目标,制订具体的预算计划,确保资源的合理配置和预算目标的实现。 (5)预算执行与监控:根据预算计划,进行预算执行和监控,及时调整预算计划并反馈给利益相关者,确保预算目标的实现。 (6)评估与改进:对A高校预算编制过程进行评估,及时发现问题和改进措施,实现预算编制过程的持续优化。 5.实证研究:以A高校为例 通过实证研究,本文分析了A高校的利益相关者和关键问题,并针对高校预算编制的实际情况提出了相应的建议和措施。例如,针对学生利益相关者,可以加强对学生需求的调查和研究,精确掌握他们的需求和期望,以更好地制订预算计划;对政府利益相关者,可以加强与政府的沟通与合作,争取更多的财政支持和政策倾斜。 6.结论和启示 本文通过对基于利益相关者视角的A高校预算编制研究的探讨与分析,认为高校预算编制过程中应充分考虑各利益相关者的利益和需求,以实现预算目标的有效控制与优化。同时,高校应加强与利益相关者的沟通和合作,建立良好的利益协调机制,共同推动高校的可持续发展。 参考文献: 1.杨敏,武文佳.基于利益相关者视角的高校预算管理研究[J].实用会计学刊,2016,31(7):60-63. 2.林丹丰,张娟,胡学华.利益相关者视角下高校预算内控设计[J].现代财会,2017(3):28-31. 3.何珂.基于利益相关者视角的高校预算内部控制研究[J].网络教育,2016(1):128-129.