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巨人集团的兴衰案例课件.ppt

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巨人集团的兴衰1.史玉柱当年成功的主要因素是什么？2.巨人集团的核心资源是什么？巨人集团的第二次创业属于何种战略？它是否与其核心资源相匹配？第二次创业巨人集团将其形象地成为“三大战役”，走向产业多元化的扩张之路，采取了多元化战略。3.运用SWOT理论，对多元化初期的巨人集团进行分析，从你的分析来看，他此时应采取什么样的对策？内部优势（S）内部劣势（W）外部机会（O）外部威胁（T）对策4.导致巨人集团最终陷入危机的最主要失误是什么？是战略的失误还是战术的失误？5.史玉柱应该如何说服投资者接受他最后提出的两个计划？