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供给侧结构性改革背景下制造业成本管理研究
供给侧结构性改革背景下制造业成本管理研究
摘要：随着供给侧结构性改革的深入推进，制造业面临着日益激烈的市场竞争。在这种背景下，有效的成本管理对于制造业企业来说显得尤为重要。本文从供给侧结构性改革和制造业成本管理两个方面入手，分析了其背景及意义，并对目前常用的成本管理方法进行了比较和解析，最后提出了制造业在供给侧改革背景下应采取的成本管理策略。
关键词：供给侧结构性改革；制造业；成本管理；策略
Abstract:Withthedeepeningofthesupply-sidestructuralreforms,themanufacturingindustryisfacingincreasinglyfiercemarketcompetition.Inthiscontext,effectivecostmanagementisparticularlyimportantformanufacturingenterprises.Thispaperstartsfromtheaspectsofsupply-sidestructuralreformsandcostmanagementinthemanufacturingindustry,analyzestheirbackgroundandsignificance,comparesandanalyzesthecommonlyusedcostmanagementmethods,andfinallyproposescostmanagementstrategiesthatthemanufacturingindustryshouldadoptunderthebackgroundofsupply-sidereforms.
Keywords:supply-sidestructuralreforms;manufacturingindustry;costmanagement;strategies
一、引言
随着供给侧结构性改革的推进，中国制造业正处在转型升级的关键时期。制造业是国民经济的重要支柱，它对经济增长、就业和技术创新起着举足轻重的作用。然而，目前中国制造业面临着外部环境复杂多变、内部成本压力不断增加等一系列问题，如何进行有效的成本管理成为制造业企业需要面对和解决的重要课题。
二、供给侧结构性改革背景
供给侧结构性改革旨在通过优化供给结构、提高供给质量，来满足人民日益增长的美好生活需要。在制造业领域，供给侧结构性改革要求企业转变发展模式，实现从数量扩张向质量效益转变。这就需要企业加强成本管控，提高生产效率和质量，降低成本，提高产品竞争力。
三、制造业成本管理现状及存在问题
目前，制造业成本管理主要采用的方法包括传统成本管理方法和新兴成本管理方法。传统成本管理方法主要包括标准成本法、作业成本法和直接成本法等。新兴成本管理方法主要包括活动成本管理、时间驱动成本管理和绩效成本管理等。虽然这些方法在一定程度上能够帮助企业降低成本，但在实际应用过程中存在一些问题。例如，传统成本管理方法注重成本控制，而忽视了提高质量和效率的问题；新兴成本管理方法虽然注重全面成本管理，但在实际操作中存在一定的复杂性和技术要求高的问题。
四、制造业成本管理策略
在供给侧结构性改革背景下，制造业企业应采取以下成本管理策略：
1.引入先进技术：通过引入先进的生产技术和管理工具，提高生产效率和质量水平，降低生产成本。
2.实施全面成本管理：将传统成本管理方法与新兴成本管理方法相结合，全面管理企业的直接成本、间接成本和管理成本，确保成本的准确计量和控制。
3.优化供应链管理：通过与供应商建立紧密合作的伙伴关系，优化供应链管理，提高物料采购效率和成本控制能力。
4.注重质量管理和持续改进：加强质量管理，降低不良品率和返修率，减少质量成本；持续改进生产工艺和管理方法，提高工作效率和资源利用效率。
5.发展智能制造：积极推动智能制造发展，通过自动化和数字化技术，提高生产线的柔性和效率，降低人工成本。
六、结论
随着供给侧结构性改革的深入推进，制造业成本管理已成为企业发展不可或缺的一部分。企业应积极采取有效的成本管理策略，提高生产效率和质量水平，降低成本，从而提升竞争力。在实施成本管理过程中，应综合运用各种成本管理方法，不断提高管理水平和运作效率，为制造业的转型升级提供有力的支撑。
参考文献：
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