有关车间年终工作总结范文锦集8篇.docx

有关车间年终工作总结范文锦集8篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料他能够提升我们的书面表达能力不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是为大家整理的车间年终工作总结8篇希望对大家有所帮助。20xx年的车间管理工作让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务适应生产。在xx公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下我能感受到作为车间生产管理人员最重要的是摆正自己的位置清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心要甘心吃苦有功不居努力做好生产安排部门之间的协调以及员工之间的沟通和服务工作。同时我也体会到车间生产管理工作的复杂每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门以及方方面面。正是因为这些原因为了弥补工作中的不足我就此总结全年的生产安排情况总结如下：一、随着我行业生产设备不断的升级和更新使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求零配件损耗率大生产也得不到质量保障。二、以上情况汇报xx后。经领导的研究公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有：xxx机后架一批。为全年的“抓安全促生产保质量”打下了牢固的基础。三、生产设备得到了合理的更换已及升级而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况xx亲自带队指挥清空一个材料仓库作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解为日后的生产管理创造了有利的条件。四、面对阻碍生产发展的问题在xx以及公司领导层次的指导下得到了合理的处理。材料的供给xx更是亲临一线督导。加上设备的更新使得我们的产量由以前每月的xx吨上升到现在每月xx吨产能大约提升了xx%。在面临人工上涨用工形式严峻的情况下公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%稳定了一线生产员工的信心使得公司同员工实现双赢利的好局面。五、各方面得到了良好的改善但是我们的工作流程以及个人素质还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势帮助员工认识自身的社会价值观以提升他们的主观意志为公司的发展奉献力量。六、随着市场对产品的要求越来越高公司也面临着新的挑战新的发展方向对我们车间主管人员也提出了新的更高的要求。所以我认为作为车间管理人员也必须适应新的情况进一步增强责任意识效率意识创新意识。努力做好车间生产安排工作做一名称职的管理人员。接任车间主管的职务以来我受到了许多的委屈但是也让我感受颇多受益匪浅。由衷地感谢xx以及公司所有领导的信任感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助并且帮助我分析失误的原因矫正错误。在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督不断完善自我不断进步。车间年终工作总结篇220xx年转瞬即逝在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我透过不断的努力加强管理、技术学习加强了车间的现场管理把好质量关尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里在公司领导的正确领导下扎实整改稳定生产圆满完成了20xx年的生产任务。一、20xx年总结1.强化安全意识落实安全措施：高度重视安全生产工作充分利用班前会向员工进行安全教育使员工清楚了安全工作的重要性提高了员工安全工作的防范意识；2.基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高其中不能保进度的大多都是期望的这也与我们员工和管理者的技能有关质量与效率都不是很高；3.提高生产效率：人员合理调配规范工作纪律培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显；4.加强基础设施的建设：（如工桩.夹具.样板等）努力为生产服务来保证生产效率。二、20xx年工作计划20xx年就要到了在即将开始的新一年的工作中为了在今后的工作中取得更好的成绩我将朝着以下方向努力：1.完善车间的各项规章制度用制度规范职工的行为；2.奖惩分明进一步发挥骨干作用和调动全体职工的用心性；3.进一步加强日常管理工作的程序化做到职责到人、分工明确、各负其责、协调互助；4.进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理为生产和效益服务；5.合理搭配人员分配工作取长补短充分发挥每一个人的优点；6.个别职工和班组长质量意识不强对待工作中出现的质量问题不够重视严重影响车间整体形象；7.完善各项制度及操作流程；8.提高自身管理水平完成工作任务；9.摆正工作态度调整心态不断理解新的挑战；10.培养沟通协调潜力。20