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G钢贸公司营销策略研究的任务书
任务书
一、选题背景
随着全球贸易的不断发展，钢铁行业作为基础产业之一，在全球经济中具有重要地位。然而，市场竞争激烈，各个钢铁企业之间的竞争越来越激烈。钢贸公司作为钢铁产业链中的重要环节，需要制定有效的营销策略来提高市场竞争力和盈利能力。
二、研究目的
本研究旨在探讨G钢贸公司的营销策略，并提出相关的改进措施，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。具体目的包括：
1.分析G钢贸公司目前的市场地位和竞争对手状况，找出其存在的问题和不足之处；
2.研究G钢贸公司目标市场和目标客户群体，明确目标客户的需求和偏好；
3.分析G钢贸公司的产品和服务特点，制定相应的市场定位策略；
4.提出G钢贸公司在产品、价格、渠道和推广等方面的营销策略改进建议；
5.制定G钢贸公司的市场推广计划，包括市场营销活动、品牌建设和客户关系基础设施建设等方面的具体措施。
三、研究内容和方法
1.研究内容
（1）市场分析：对G钢贸公司所在的市场进行整体分析，包括市场规模、竞争对手以及市场趋势等，找出市场机会和威胁因素。
（2）产品分析：对G钢贸公司的产品进行深入分析，了解其产品特点、优势，找出产品的市场定位和差异化策略。
（3）目标市场和目标客户分析：明确G钢贸公司的目标市场和目标客户群体，分析其需求和偏好，为后续的市场推广活动提供依据。
（4）竞争分析：对G钢贸公司的竞争对手进行全面分析，包括其产品、价格、渠道和推广等方面的比较，找出差距和改进的方向。
（5）营销策略研究：结合以上分析结果，提出针对性的营销策略，包括产品定位、渠道策略、价格策略和推广策略等。
2.研究方法
（1）文献研究：收集相关的钢贸行业的文献资料，对相关理论和经验进行总结和归纳。
（2）实地调研：通过实地访谈和问卷调查的方式，获取钢贸行业的相关数据和信息。
（3）案例分析：选取几家钢贸公司作为案例，分析其营销策略和经验，借鉴其成功经验和教训。
（4）数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，提取有价值的信息和结论。
四、研究计划安排
本研究计划持续时间为3个月，按照以下安排进行：
第1个月：进行市场分析和产品分析，收集相关数据和资料，撰写市场分析和产品分析报告；
第2个月：进行目标市场和目标客户分析，竞争分析，并结合已有研究结果，制定营销策略；
第3个月：撰写研究报告，包括研究方法和研究结果，提出改进建议，并编制市场推广计划。
五、预期成果
本研究预期成果包括：
1.研究报告：对G钢贸公司的营销策略进行全面研究，提出相应的改进建议和市场推广计划。
2.研究成果演示：针对G钢贸公司的管理层进行成果演示，介绍研究方法和研究结果，并讨论实施细节。
3.研究报告发布：将研究报告整理成为可发表的文章或报告，并通过相关媒体进行发布。
六、参考文献
[1]王建军,张冰.钢贸B2B电子商务发展道路探讨[J].电子商务导刊,：2019(10):132-133.
[2]韩珊,李欣灵,金炳国.钢贸B2B平台采购交易模式优化研究[J].现代管理科学,：2020(08):126-128.