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ERP软件开发项目进度风险评价研究的任务书
任务书：ERP软件开发项目进度风险评价研究
1.项目背景和目标：
随着企业管理的复杂性增加和信息化水平的提高，越来越多的企业开始使用企业资源计划（ERP）软件来整合和管理其各个部门的业务流程。然而，ERP软件开发项目的进度风险对项目成功的影响不可忽视。因此，本研究旨在评价ERP软件开发项目的进度风险，并提出相应的解决方案，以确保项目能够按时交付。
2.研究内容：
（1）对ERP软件开发项目的进度风险进行系统的调研和归纳，包括项目计划制定、需求分析、设计、编码、测试和部署等各个阶段的进度风险；
（2）寻找并分析ERP软件开发项目进度风险的原因，如技术难题、资源不足、人力不稳定等；
（3）评估ERP软件开发项目进度风险的影响程度，包括延迟交付、超出预算、质量问题等；
（4）提出改进措施和解决方案，以减少或避免ERP软件开发项目的进度风险，如合理制定项目计划、加强团队协作、提前解决技术难题、适时调整资源分配等；
（5）通过对实际ERP软件开发项目的案例分析，验证改进措施和解决方案的有效性。
3.研究方法和步骤：
（1）收集相关文献，了解ERP软件开发项目的进度风险和解决方案的研究现状；
（2）对ERP软件开发项目的各个阶段进行详细的调研和分析，识别潜在的进度风险；
（3）设计问卷和访谈指南，收集项目经理、开发人员和用户对ERP软件开发项目进度风险的看法和经验；
（4）对收集到的数据进行统计分析和风险评估，确定关键风险因素和其影响程度；
（5）根据研究结果，提出改进措施和解决方案，并进行案例分析验证；
（6）撰写研究报告，总结研究结果和得出结论。
4.项目预期成果：
（1）对ERP软件开发项目的进度风险进行全面评价，确定关键风险因素；
（2）提出相应的改进措施和解决方案，以减少或避免ERP软件开发项目的进度风险；
（3）案例分析验证改进措施和解决方案的有效性；
（4）撰写研究报告，提供ERP软件开发项目进度风险评价和管理的参考依据。
5.工作计划和时间安排：
（1）第一阶段（1个月）：调研研究现状，收集相关文献，制定研究框架和问卷；
（2）第二阶段（2个月）：进行ERP软件开发项目的进度风险调研和分析，设计案例分析；
（3）第三阶段（1个月）：分析收集的数据，进行风险评估和统计分析；
（4）第四阶段（1个月）：提出改进措施和解决方案，并进行案例分析验证；
（5）第五阶段（1个月）：完成研究报告的撰写和总结。
6.预期经费：
本研究主要需要用于相关文献收集、实地调研和问卷调查的经费，预计总计xxx元。
7.预期的研究影响：
本研究的成果将为ERP软件开发项目的进度风险评价和管理提供参考依据，有助于提高项目的交付效率和质量，降低风险发生的概率。同时，本研究将填补相关领域的研究空白，提供新的思路和方法，对该领域的学术研究和实践工作具有积极的推动作用。