第十章工资等级形式.ppt

第十章工资等级制度（一）工资等级制度的概念：
广义的工资制度，是指为了贯彻按劳分配原则、计量劳动者的劳动消耗和计付劳动报酬而建立的一整套完整、系统的准则和方法。它包括工资等级制度、定级制度、升级制度、各种工资形式，以及工资管理体制等。
狭义的工资制度，特指工资等级制度。工资等级制度，就是根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准的制度。
工资等级制度——是工资制度的核心内容
（1）劳动/工资分等级
（2）标准：根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小、劳动条件等确定。
（3）对劳动者的劳动划分高低不同的劳动等级，也叫工作等级。
（4）按劳动等级规定工资标准

工资等级制度的特点：
1.工资等级制度就是在评价劳动的基础上，来区分各种劳动质量差别和规定相应工资差别的。
2.工资等级制度只能是计量劳动和计算报酬的基础，而不能作为唯一依据。
3.工资等级制度具有相对稳定性。
（二）工资等级制度的类型年资型工资制的典型形式——年功序列工资制是日本企业的传统工资制度；是一种简单而传统的工资制度，其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加，而且增加工资有一定的序列，按各企业自行规定的年功工资表次序增加，故称年功序列工资制。
年功序列工资制的基本思路是员工的业务能力和技术熟练程度与员工本人年功和企业工龄成正比，本人年龄越大，企业工龄越长，对企业的贡献也愈大，功劳也愈高，因此，员工的工资也要逐年增加；同时考虑到随着员工年龄的增长，生活开支也会有所增加，所以员工的工资和生活补贴在一定的年龄段也要每年增加。
年功序列工资制以劳动等价报酬和生活补偿为原则。它的特点有以下四个方面：
1、基本工资按年龄、企业工龄和学历等因素决定，工资标准由各企业自定，并随员工生活费用、物价、企业的经济效益等因素而每年变动。
2、多等级、小级差，每年定期增加工资，也就是随着员工年龄增长、家庭负担的增加而增加工资。
3、年功序列工资制考虑到员工衣、食、住、行等方面的需要，除基本工资外，还有优厚的奖金和各种各样的津贴和补贴，非但考虑员工本人的生活需要，还适当考虑员工家属的生活需要，以尽可能解除员工后顾之忧。
4、员工的退休金和奖金的计算，也与员工的年龄、企业工龄有一定的关系。年功序列工资制的优缺点2、职位型工资制（岗位/职务工资制、职务薪酬）
其特点是，根据岗位（职务）确定员工的工资，岗变薪变，以岗定薪。
其确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级。
适用于岗位或者职务能够进行明确划分的企业或者部门。
职位型工资制与年资型工资制的根本区别：“属人工资”与“属职工资”。职位型工资制的优缺点3、职能型工资制（技能薪酬）
职能，是指执行任职职位规定的职责的能力。
其特点是，员工的报酬主要根据员工自身的工作能力和工资潜能来确定。
其确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者按照技术等级标准或业务等级标准考评确定的技术等级或业务等级。
适用于技术含量较高的企业或者工种。职能型工资制的优缺点4、多元型工资制（结构/组合工资制、结构薪酬）

特点：工资组长分为几个部分，根据所在的岗位、技能、绩效、工龄等因素确定员工的工资总额。

建立思路：劳动差别主要是由劳动条件差别、劳动者素质（能力、经验、业务技术水平）差别、实际劳动消耗量差别、劳动成果差别诸要素构成。这些要素可单独或一起变动。为此，工资也应随要素变动相应变动。这样才有效实现了按劳分配原则。

应用：十分灵活，综合性强，适用面广。二、工资等级制度的主要形式及制定方法1、岗位工资制岗位名称2、技术等级工资制技术
等级3、职务等级工资制作业：请根据下例案例设计一个工资制度表