等级工资.doc

等级工资等级工资是整个工资体系的基础从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的等级工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上以评估的结果作为分配依据根据工作分析与职位评价确定薪点同时采取一岗多薪按技能分档的方式确定工资等级。等级工资的用途等级工资是确定员工收入中其他部分的基础作为以下项目的计算基数：绩效工资的计算基数；年底奖金的计算基数；加班费的计算基数；事病假工资计算基数；外派受训人员工资计算基数；其他基数。确定等级工资的原则以岗定薪薪随岗变实现薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅岗位与技能相结合；针对不同的职系设置晋级通道鼓励不同专业人员专精所长；参考企业实际的收入状况确定薪酬水平实现平稳过渡。工资等级的确定工资分级列等。根据岗位评价的结果形成《岗位等级分布图》把各岗位分级列等。按照岗位评价的结果在最低分200分和最高分1000分之间共划分出30级。确定初始等级。按照岗位评价的分数将各个岗位对应到相应职系、相应等级。按职称调整。根据聘任职称将员工对应到相应职称系列的相应等级。管理职系与行政事务职系的员工不考虑职称因素根据在岗时间来确定相应等级。具体参见《岗位等级分布图》