门店运营方案.docx
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门店运营方案在当今竞争激烈的市场环境中,要实现门店的顺利运营,需要制定出一套合理的门店运营方案。门店运营方案是指通过运用各种经营战略和运营模式,以实现门店的销售、营销、管理、服务等各方面的目标。本文将介绍门店运营方案的几个重点方面。1.门店的产品定位首先要制定良好的产品定位,即明确门店所经营的产品种类和市场定位。门店经营的产品种类应具有特色和差异化优势,市场定位应准确明确,并符合当地的市场需求和消费习惯。门店应该根据自己所经营的产品种类和市场定位,适当更新和调整产品结构和特色。并逐步推广门店品牌,敦促顾客
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一.招聘公司绩效产生的源泉-———-招聘,三级市场来说,只有招聘做好了,其他问题迎刃而解。持续招聘的好处:1。不断的发现销售精英;2.给公司源源不断的活力和激情;3.给老经纪人以压力;4。为公司储备人才,为开第二、第三家做准备;5.获得淘汰不称职经纪人的机会„„。招聘经纪人的条件:1.吃苦耐劳2.看着顺眼3。沟通能力4.热爱房地产事业招聘的渠道:1。转介绍(通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人,这种人不容易流失,因为他们是被推荐来的,他们能看到成功的希望,而且对于本行业有一定的了解,知道过程可能很苦,但马上
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