双代号时标网络计划ppt课件.ppt
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双代号时标网络计划19014PPT课件.ppt
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双代号时标网络图计算示例PPT课件.ppt
双代号时标网络图的应用问题:(1)根据上述检查情况,在时标网络计划图上标出实际进度前锋线;(2)把检查结果填入检查分析表内;(3)分析进度偏差的影响。参考答案(1)实际进度前锋线如下:关键线路的确定:自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察,自始至终不出现波形线的线路为关键线路。由工作A、B、E、I、K关键工作所组成的线路为关键线路。工作的自由时差值:波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。④-⑤工作的自由时差为1天,④-⑧工作的自由时差为2天,⑥-⑦工作的自由时差为1天,⑧-⑨工作的自由时差为2天。时标网络计划的
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双代号时标网络时标网络计划的绘制(二)时标网络计划的绘制方法直接绘制法步骤:直接按草图在时标表上绘制。(1)起点定在起始刻度线上;(2)按工作持续时间绘制外向箭线;(3)每个节点必须在其所有内向箭线全部绘出后,定位在最晚完成的实箭线箭头处。未到该节点者,用波线补足。时间2.绘制时间坐标;33第四步:从节点依次向外引出箭杆;实例内容小结四、关键线路和时间参数1、关键线路的判定:自终点至起点无波线的线路。2、工期:TP=终点节点时标-起点节点时标。3、最早开始时间箭线左边节点中心时标值;4、最早完成时间:箭线