南开大学20秋《项目投资分析》在线作业(参考答案).pdf

1.()是指从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。

A.项目采购
B.物资采购
C.服务采购
D.工程采购

答案：A

2.()是为每个项目配备专门的项目团队，团队成员集中在一起工作，它是组织中
一个独立的团队，企业从直接部门中调配必要的资源，项目经理具有很大的自主
权和对资源的控制权。

A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构

答案：A

3.项目利益相关主体之间的关系不包括()。

A.项目业主与项目实施组织之间的利益关系
B.项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系
C.项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系
D.项目业主与家族成员之间的利益关系

答案：D

4.项目评估的作用不包括()。

A.项目评估是实施项目管理的基础保证
B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C.项目评估可以保证项目的顺利实施
D.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据

答案：C

5.项目评估的作用不包括()。

A.项目评估是实施项目管理的基础保证
B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据
D.兼顾项目评估委托方的利益

答案：D

6.大型项目需要多种专业技术和管理知识，这需要项目经理具备()。

A.团队组建技能
B.分析问题的能力
C.解决冲突的能力
D.技术技能

答案：D

7.()是指，项目经理与职能经理权力平等，多数项目决策和资源安排由双方协商
确定。

A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构

答案：D

8.速动比率的计算公式是()。

A.流动资产/流动负债
B.速动资产/流动负债
C.流动资产/负债
D.速动资产/负债

答案：B

9.国民经济评价的通用参数不包括()。

A.货物、服务、土地、自然资源等影子价格
B.社会折现率
C.影子汇率
D.影子工资

答案：A
10.项目管理与日常运营管理的不同点不包括()。

A.管理对象不同
B.管理过程的效率性不同
C.管理方法不同
D.管理周期不同

答案：B

11.质量控制的主要工作内容不包括()。

A.预防和检验
B.静态调查和动态调查
C.风险因素和随机指定因素
D.误差范围和控制界限

答案：C

12.现代项目成本管理的主要内容不包括()。

A.项目资源计划
B.项目成本估算
C.项目成本控制与预测
D.项目成本决算

答案：D

13.可行性研究处于项目决策前期工作的()阶段，其结论是项目投资决策的重要依
据。

A.初级
B.中级
C.第三
D.关键

答案：D

14.项目经理的职责不包括()。

A.计划
B.组织
C.控制
D.生产

答案：D

15.项目风险评估的内容不包括()。

A.项目风险发生可能性的评估
B.项目风险后果严重程度的评估
C.项目风险起源地的评估
D.项目风险发生时间的评估

答案：C

16.环境影响评价的工作程序不包括()。

A.准备阶段
B.正式工作阶段
C.报告书编制阶段
D.环境再评估阶段

答案：D

17.投资的特点不包括()。

A.投资资金使用的长期性
B.投资的风险性与收益性
C.投资领域确定性
D.投资影响的不可逆行

答案：C

18.项目组织的类型不包括()。

A.职能型项目组织
B.项目型项目组织
C.三角形项目组织
D.矩阵型项目组织

答案：C

19.概念开发阶段的主要输出结果是()，这是项目发起人对项目最初设想的文件。
A.项目工作包
B.可行性分析报告
C.工作说明书
D.项目分解报告

答案：C

20.总资产报酬率的计算公式是()。

A.销售毛利/营业收入×100%
B.营业利润/营业收入×100%
C.净利润/资产平均总额×100%
D.净利润/平均股东权益×100%

答案：C

21.项目生命周期的主要内容有()。

A.项目的时限
B.项目的阶段
C.项目的任务
D.项目的成果

答案：ABCD

22.项目进度计划控制的主要依据包括()。

A.项目进度计划
B.项目进度计划实施情况报告
C.项目变动的请求
D.项目进度管理措施和安排

答案：ABCD

23.根据预警特性进行分类，项目风险可分为()。

A.无预警信息的项目风险
B.弱预警信息的项目风险
C.中性预警信息的项目风险
D.高预警信息的项目风险
E.有预警信息的项目风险
答案：AE

24.质量控制的主要工作内容包括()。

A.预防与检验
B.静态调查和动态调查
C.确定因素和随机因素
D.误差范围和控制界限
E.项目质量受费用、工期的制约

答案：ABCD

25.我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个