预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共13页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

必备员工转正自我鉴定模板锦集七篇员工转正自我鉴定篇1尊敬的领导:从20xx年7月12日进入百花超市工作到今天己经有一个多月了根据超市的规章制度和我个人的能力。现申请转为百花超市正式员工。一年来我在超市从事防损员工作工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项任务对超市安排的每一项工作任务都进行合理的分配对超市的每一件商品都进行了质量检验控损耗防止小偷、控制生鲜、食品、非食品出现的损失确保了超市商品安全排出一切安全隐患取得了较好的成绩。通过一段时间我对百花超市的发展方向和工作安排都有了整体了解和熟悉我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值和百花超市一起成长。在此我提出转正申请恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为百花超市创造价值同百花集团一起展望美好的未来相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为百花超市贡献自己的力量!申请人:xxxxx年xx月xx日员工转正自我鉴定篇2本人自从进入**产品部在产品编辑部担任编辑工作在领导和各位同事的帮助指导下保证工作质量的情况下完成了各项工作安排从公司安排的各项系统的培训中学习到了很多作为一名产品编辑人员应该掌握的专业知识并融入了这个十分优秀的团队。我目前的工作是按照领导的工作分配完成每日资讯站定量的新数据的添加并且以培训的SEO思路来添加数据并最后评估所加数据带来的流量。在实习的这两个月里熟悉了产品编辑部的各项工作任务和工作流程规章制度更加懂得了**的优秀的企业文化和团队成员之间那种默契的配合完成了资讯站新专题的策划、数据添加、上线和跟进的维护在这个过程中我充分的体验到了工作的快乐与激情能够在这样一家伟大的公司上班能够在这样一个优秀的团队工作能够和所有人一起在**这个舞台上实现自己的梦想是多么的幸福。这段时间里我也发现了我的不足之处比如在思路上还是不够开阔有时候过于追求任务而忽略了其他几个方面我相信在以后的工作中我会努力活跃思路把今后的工作完成的更加完美。我相信在**的每一天我都在进步并且每天都将是我充满激情与奋斗的一天。员工转正自我鉴定篇3进入贵公司工作已经快两个月了在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下:一、加强业务学习提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍学习相关行业知识、公司成功案例等为以后的实际工作做准备。期间在部门领导的指导下编写了《浅议市场营销与管理咨询》并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。二、改变思想转换角色严于律己一位优秀的管理咨询顾问不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验还必须能从中提炼出其精华之所在同时结合客户的实际状况提供整体解决方案。从自身角度考虑一要改变思想采取“空杯理论”的工作态度不断提高;二要转换角色尽快的进入工作状态;三要严于律己不仅要遵守各种规章制度也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作并严格执行。三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神使我感受颇深正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持方法方式独具匠心恰到好处。给出了思路与方向耐心观察并及时指导但不大包大揽亲历亲为培养后备人才。作为管理咨询顾问对于客户企业不是代替他们去做而是引到思路塑造其行为规范并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。总之工作上虽有不足但在公司领导及同事的关怀与呵护下不断提高、成长。对于接下来的工作充分信心!员工转正自我鉴定篇4两个月前的今天我荣幸的加入xx公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工现在实习期马上就到过了在这段时间里我努力工作虚心学习对公司有了比较详细的理解对工作也得心应手下面是实习阶段的自我鉴定。第一是熟悉公司各个岗位入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作我已对上述问题有了大致的了解开始独立工作。第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和为了有效的调节剩余人员编制我在张总的扶持下完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中有效的控制了人员编制。第三是《人员编制表》的分解和动态更新根据入职、离职、人事调动及晋升的最新