如何提高领导干部的执行力.docx

本文系邮箱投稿仅供学习参考请勿照搬照抄！不忘初心牢记使命提高执行力做合格党员大家好我这堂课的主题是“不忘初心牢记使命提高执行力做合格党员在讲课过程中如果在座的同志们觉得有不对或是需要补充的地方可以踊跃发言我先抛砖引玉与大家共勉。为政之要贵在落实落实之要重在执行三分决策七分执行任何一次工作能否推动并顺利关键取决于执行者的态度和力度否则那都将是一纸空文在工作中时常会发生一些政策方针执行不到位好的政策到了基层就变味的尴尬现象执行力是事业发展的生命力也是党员干部执政能力的重要体现而基层作为执政之基力量之源其干部的执行力直接反映了党的执政能力基层干部执行力强国家的各项方针政策就容易落实到位社会事业就更容易推进相反基层干部执行力差社会矛盾多执政地位弱很不得于经济社会的进步和发展。关于执行力今天我讲三个问题。第一个问题：什么是执行力。美西战争时因为当时西班牙是法西斯统治所以美国想跟西班牙的反政府武装的首领加西亚结合前后夹击打败西班牙当朝的法西斯统治。当时交通不便利想找人去送信都很难有人跟美国总统麦金莱推荐一个叫罗文的人具有不折不扣的执行力能够把信送到。罗文中尉孤身一人不知道加西亚将军具体在哪儿长什么样又没有任何护卫的情况下从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。最后不辱使命把这封信送到加西亚手中最后美国跟西班牙反政府武装前后夹击终于把西班牙的法西斯统治推翻了。人们为了纪念这个事件把送给加西亚的这封信作为无与伦比的执行力的代名词。所谓执行力就是按时、按质、按量完成工作任务的能力。领导干部执行力就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署以及上级指示、决定、命令从而实现预定目标和任务的能力。具体来说就是领导干部贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力就是把握规律、创造性开展工作的能力就是化解矛盾、解决问题的能力就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。我认为作为新时代的党员干部执行力就是在其位、谋其政、敬其业、竭其力即始终以崇高的使命感对待工作以钉钉子的精神担当负责以强烈的责任感成就事业把全部心思凝聚到抓落实上其次要敢于顶着压力干敢于迎着风险干以时不我待只争朝夕的精神投入工作以强烈的主人公意识率先垂范用抓铁有痕、踏石留印的作风影响身边人使整个团队形成决事如流、应物如响的良好氛围。总之我们必须充分认识到再好的机遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目标都要依靠执行力来保证；执行力的强弱直接决定着目标实现的速度和程度。改革开放的总设计师邓小平曾说过：“世界上的事都是干出来的不干半点马克思主义都没有”。我们每个人也都有成就一番事业的强烈愿望都希望及时、顺利、高效地推进自己的领导工作想到了不代表做到了说到了也不代表做到了工作、事业的成果只有通过“执行”才能获得。第二个问题领导干部执行力中存在的问题一是得过且过蜻蜓点水──应付执行。领导的决定或布置的工作不去认真执行不求实效只求过得去不求过得硬随便对付走过场。二是断章取义为我所用──选择执行。执行上级指示拈轻怕重有利则干无利则推。甚至开口讲价钱伸手要利益稍有不满意工作搁浅。三是上不推下不动──被动执行。工作缺乏主动力推一推动一动甚至是“铁牛”的屁股推不动。当一项工作需要多方参与配合时有的部门左推右挡以没人、没钱、没时间为借口要么不愿参与要么不负责任要么出勤不出力。四是照抄照搬本本主义──机械执行。缺乏创新意识求稳怕乱。没有干事创业的锐气、化解矛盾的勇气、攻坚克难的志气遇到矛盾绕着走致使一些疑难问题长期得不到解决。五是令不行禁不止──拒不执行。对三令五申的事充耳不闻无动于衷；或阳奉阴违表里不一当面说好、背后“放炮”；或上有政策下有对策我行我素；或用条条框框作挡箭牌拖着不办、顶着不办、就是不办。这些不良现象的存在严重影响了各项方针政策的贯彻落实每一个名干部都要懂得：怕麻烦的不抓事最终误了事领导批评群众不满结果更麻烦；怕碰钉子的不揽事结果是事事干不成事事碰钉子；怕吃亏的不干事结果是一事无成吃大亏；怕得罪人的讨好少数人结果是得罪了多数人；怕丢帽子的做一天和尚撞一天钟结果工作没有成绩丢了位子。因此干部必须以求真务实、真抓实干的作风抓好工作落实从根本上彻底解决政令不通、执行不力的状况。第三个问题全面提升领导干部执行力的方法不断提高干部执行力就是以想做的意识能做的措施善做的本领真做的作风全面落实实干兴邦。(一)树立牢固的执行观念。观念决定思想思想支配行为行为决定结果。观念是行动的基础与核心有好的观念才会有好的执行。观念不同于一般的方法方法只能解决一招一式的具体问题但是观念却能从根本上改变一个人的素质改变一个人的行为方式。相同的客观条件