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浅议供给侧改革下高校财务管理——以云南省为例
随着我国经济的发展和教育事业的不断发展，高等教育的质量问题成为了高校发展的重要问题。高校经费的管理和使用成为了质量问题的关键因素之一。随着供给侧改革政策的实施，高校财务管理也面临了新的变革。本文以云南省高校财务管理为例，探究供给侧改革背景下高校财务管理的现状和存在的问题，并提出相应的对策。
一、云南省高校财务管理存在的问题
1.财务管理制度不完善。各高校的财务管理制度体系不够完善，对高校财务管理的规范性、透明度和实效性等方面存在不足。
2.资金使用和监管不到位。一些高校在资金使用和监管方面存在问题，包括资金管理和使用不规范、不透明，相关制度不健全，以及缺乏有效的内部审计和外部监督等。
3.成本管理不规范。目前云南省高校的成本管理普遍存在不规范现象，缺乏合理有效的成本控制手段及成本分析，存在着浪费和效率低下的现象。
4.财务管理信息化水平较低。许多高校缺乏现代化的财务信息化管理手段，广泛采用人工处理方式，导致管理的效率与速度不尽如人意。
二、应对策略
1.完善财务管理制度。需要高校建立起完备的财务管理制度和操作程序，规范高校财务管理工作。建立健全财务信息汇报和审核机制，保证资金的使用透明。
2.加强内部审计和制度监管。各高校必须建立完善的监管制度，加强内部审计，规范资金使用和预算执行。同时，加强外部监督，提高监管效能。
3.优化成本管理。高校应该建立起科学的成本控制机制，加强对教学、科研、管理等方面的成本分析，提高资源利用效率。同时，加强员工成本分析，实行上岗标配，配置人员。
4.提高财务信息化水平。加强高校财务信息化管理的推广和培训，促进各个高校的财务信息化水平的提高。实行全流程自动化管理，提高财务管理的精细化程度。
三、总结
在云南省高校财务管理中，供给侧改革政策的实施与推进仍然存在不少困难与挑战。高校必须认真贯彻国家政策，加强内部建设，培育专业能力和财务技能，提高财务管理的质量和效率，为高校事业的发展铺平道路。同时，要让财务管理走在前面，为我国高等教育的发展和提升质量做出自己的努力和贡献。