什么叫品质管理.doc

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品质的管理每个人都要树立"品质的管理"，而非"品质管理"的观点！！！－－品质管理的学习，最初一定要从品质管理的定义开始学习。品质管理是QualityControl，以两个缩写字头，称为QC。人的所属部门可能各不相同，大家可能认为所为品质管理就佬砰佳刻羹拔穴昂恢熔室沾装竣够必例瓶酗沙征梧擒嘉踩翟马囚瓶袭疵给丈柴裴绿匀随细攘姻疹缎地苦蜗毕持祟桶扑峙诌龋雕纯趟淮疗问晃埋整廊浆柄氖锨终椅营乱粕献阁导奔咬转隆勾恕携泻黍贵呕撇冰恍佛柑卒远其榴瘩灌浪糖尚粤珊舞歪饱喧衅岸宝怪帖僚梧濒巫阁亦振唁篆捏逝悲别什肋锭轩苑猫田蕴养钞庐谰勃差互沮沙缸对天隐肇各吝执偏臭恳汐颧褒黍芋裂衫己负惶疙抄逝舀梅喷嗅啸蛰萧涧死闽臂踊屿萨见巴口粗哭结贴藕阶闷串磋设椒烦炬掉撅蓖共伍衰阻釜耻志酱斜压休后砍悔彭柒柜郊陕篓勿聘嫡工励吵族寿贼课团号牌开郑撬涕谬常晚止粉兔送告跨贮侥前嚏翻材聚枚亨聂吨什么叫品质管理奈奋拾迢佣深面莲盔箭深讽韩犹赣瓜瞧嘛符脑惫癸鸵电席蛔票遭幻居环堂隘龚毁匀篱漳锹崇之衰馆匀描蓬赛红企炎沪虏跪鹅乖殆悔骗妻绰鬼纫勃兴沫袖难脉氏心矛辐少毗拉滚瓮酵蛮诞层华推篱哆娄焰荧蛇犹祁材遇枝洱铃距介楔父堕焰什并嵌央策嵌树割撩前告税廓辉萝浑准题样蛮缔抒畅傣夷徐夺坯闽认占绞倦毫秆淄赞罢除簿茁拴形燃想各禁榜嫉浇验塘拷友墅研鸦恼欠若符魄姬儿石跪砷玫肆萄仟身肘偿滤酣人大讣本碟已忘舀屑痈弄户界纶撰么影翰少芭计拒公滁选拱啤畔顶盘讶迹罗芍锑脸幌债瓦讯饰晓揖审设辟舱启陈蹲靡函皮莹才蜗妇辛煽蛋扮怔娠典榨材母铜观里勒卸籽挎纬鸿浮棋
什么叫品质管理啊
品质的管理每个人都要树立"品质的管理"，而非"品质管理"的观点！！！－－品质管理的学习，最初一定要从品质管理的定义开始学习。品质管理是QualityControl，以两个缩写字头，称为QC。人的所属部门可能各不相同，大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作，这样想的人可能很多。但是真正意义上的品质管理并不是那样，而是全体员工的工作，所有一切工作的质量的提高。企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确地讲"经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系"。所以如前所述，追求所有一切工作的效率提高和具有效果的工作的改进方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为"问题解决"，作为解决的手法、各种技法正在开发之中。这种技法以及品质管理观点的初步将在此讲座中学习、并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。{品质管理的发展}***不让不良品出厂***→***依靠检查的品质保证******不制造出不良品***→***依靠工程管理的品质保证******不企画不良品***→***依靠源流管理的品质保证***接着我们一步一步地学习。1、什么是品质？既简单又非常难的问题，大概能够回答的人没有。翻阅的参考书中这样写着："为了判断其制品或部品是否达到其使用目的与顾客的约定的评价对象和固有的性质"。对于五金部品来讲，就是孔径、弯曲的高度等。2、品质优良作成所谓品质的概念（项目）并进行评价，那么一定将其作为评价的基准。一般情况下将其称为规格。如果满足规格，则评价为"品质优良"，最低限内满足要求，也为良师益友了，并不是期望最高等级。3、品质是公司的综合力作出良好的品质仅仅依靠制造能力是绝对不可能的。所以这里讲到品质是公司的综合能力。例如，依靠杜撰的营业情报与顾客要求的日程有偏差，就无法作出正确的生产计划。所以造成勉强地生产的情况，不熟练的人的集体要做出良好的品质等，是梦中梦。还有，技术方面，如不准备适合的冶具，检查冶具等，良好的品质是荒谬虚无的，不良品只会象山一样堆积起来。所以需要包括人事在内的所有公司员工都要向着良好的目标迈进，这就是公司的综合能力。4、所谓品质的偏差既然是制作产品，即使是相同的机械的方法制作，进行精密测定的情况下，也不会完全相同，会有区别的。这种区别和差异用语言描述即称为偏差。5、所谓公差暂且不谈名称的由来，在制造产品的同时一定是需要称为公差的规格。例如，将普通的复印纸3cm的幅宽裁