新时期公立医院财务管理存在的问题及其对策.docx

新时期公立医院财务管理存在的问题及其对策
新时期公立医院财务管理存在的问题及其对策
摘要：随着经济的发展和医疗服务的不断提升，公立医院作为我国医疗服务体系的重要组成部分，承担着提供基本医疗服务的重责，但其财务管理却存在一系列问题。本论文分析了公立医院财务管理存在的问题，并提出了相关的对策，旨在推动公立医院财务管理水平的提高，实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务的质量和效率。
一、现有问题
1.资金管理问题
公立医院作为公共机构，其财务资金主要依赖于政府拨款以及医疗服务收入。然而，由于医疗资源有限，医疗服务价格的合理性不足，一些公立医院存在收支不平衡的情况，导致资金短缺，影响医疗服务的正常运行。
2.财务审计问题
公立医院财务审计存在一定的问题，主要表现为审计频率不够，审计范围相对狭窄，难以形成有效的监督制约机制。一些公立医院财务数据存在虚假、不准确等问题，导致财务管理失控，影响资源的有效配置。
3.成本控制问题
公立医院成本控制能力相对较弱，主要表现在人员成本和药品等物资成本的增长上。由于公立医院职工待遇较高，用人成本较大，而医疗服务价格的合理性不足，导致一些公立医院成本高企，难以形成合理的医疗服务定价。
4.收入分配问题
当前我国公立医院收入分配不合理，主要表现为医务人员收入过高，而患者医疗费用负担过重。一些公立医院存在“以药养医”的现象，通过药品利润来弥补医院运营的亏损，导致医疗费用不断上升，增加患者负担。
二、对策
1.改善资金管理
公立医院应加强财务预算管理，明确医疗服务价格，合理确定收费标准，确保财务收支平衡。同时，公立医院应积极探索多元化的资金筹措方式，发挥社会力量的作用，通过融资、投资等方式，增加医院的收入来源，提高财务状况稳定性。
2.加强财务审计
公立医院应加强财务审计工作，增加审计频率，扩大审计范围，确保财务数据的真实性和准确性。同时，加大风险监测力度，及时发现和解决财务管理中的问题，提高公立医院的绩效管理水平。
3.强化成本控制
公立医院应建立科学的成本控制制度，加强对人员成本和物资成本的管理和监控。合理调整医务人员职工待遇水平，降低人员成本，加强药品等物资采购和管理，控制物资成本。同时，加强医疗服务定价监管，合理确定医疗服务价格，提高成本控制的效果。
4.优化收入分配
公立医院应改革激励机制，建立合理的绩效考核体系，对医务人员进行绩效考核，并与绩效挂钩，提高医务人员的工作积极性和责任感。同时，加强医疗服务价格监管，合理确定医疗服务价格，减轻患者负担，推动医疗服务的公平性和可及性。
结论：公立医院作为我国医疗服务体系的重要组成部分，其财务管理问题直接影响到医疗服务的质量和效率。要解决公立医院财务管理问题，需加强资金管理，加强财务审计，强化成本控制，优化收入分配。通过这些对策的实施，可以提升公立医院财务管理水平，实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务的质量和效率。