建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题及对策.docx

建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题及对策
建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题及对策
一、财务内部控制的概念和重要性
财务内部控制是指企业在日常经营中，采取一系列组织措施和制度安排，对财务活动进行管理和控制的体制机制。合理的财务内部控制可以有效地保障企业财务信息的准确性、完整性和可靠性，防范各种风险，提高企业经营的效率和效益，是企业长期稳定发展的重要保障。
二、建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题
1.财务管理制度不健全
建筑施工企业财务管理制度往往不能切实管理企业经营活动中的财务活动，存在规章制度不定期更新、制度落后、控制重心过于外部等问题，从而导致企业财务管理层面的缺失和漏洞。
2.会计档案管理不规范
建筑施工企业财务人员经常会出现档案杂乱无章、数量过多等问题，管理不规范，严重影响财务工作效率。
3.费用管理不规范
建筑施工企业的费用管理体系往往不完善、缺乏有效的监控手段，导致财务非正常现象的出现，如虚高费用、冒领报账等问题。
4.工资管理不合理
建筑施工企业工资管理混乱，造成大量的结算疑问，包括工资亏损、未认领工资、虚高工资等问题，企业内部财务管理失控。
三、改进建筑施工企业财务内部控制的对策
1.健全财务管理制度
建筑施工企业应该根据自身的实际情况，制定一套全面完善的财务管理制度，规范化企业的管理流程，从而提高管理效率和有效性。
2.做好会计档案管理
建筑施工企业应该通过建立规范的会计档案管理体系，严格控制重要凭证流转过程，加强档案管理的核查和监控。
3.加强费用管理
建筑施工企业应该注重费用管理的完善及管理的标准化，提高费用控制的精度和准确性，防范收入异常现象的出现。
4.完善工资管理
建筑施工企业要建立健全的工资管理体系，建议实行奖励制度、职业培训等措施，加强人员管理，保障工资支付与管理的真实性。
综上所述，建筑施工企业财务内部控制存在的问题比较广泛和复杂，需要从全面、系统、科学和规范化角度进行总体协调和改进。企业内部应该不断优化其财务内部控制机制，并通过同类企业之间的交流，总结经验，互相启发，共同推动财务内部控制保障企业良性发展。