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HR历年考研真题汇总
中国人民大学1999年劳动经济学专业试题
一、名词解释
1人力资源规划2绩效管理3EQ与AQ４知识资本５组织扁平化
二、分析题
1、国内某著名企业提出:“人力资源管理不只是人力资源管理部门的事情，而是
全体管理者的责任."你对此有何看法?
2、深圳某高科技企业提出:“我们要通过机会、待遇、文化吸纳和留住一流人才。”
你对此有何看法？
3、海尔集团提出“人才斜坡球体理论。＂其核心是：企业与员工的关系是斜坡与
球体的关系。企业是斜坡,员工是球体。企业规模越大，市场竞争越激烈,斜坡
越陡,对员工素质要求越高。员工在斜坡上能否获得发展机会并得到承认,关键
在于看其能力（球体半径)与适应性(球体弹性,员工学习能力)。请你对海尔
这一定律做简要分析。
中国人民大学200０年攻读硕士研究生入学考试试题ﻫ适用专业：劳动经济学ﻫ考试科目:人力资源管理一、名词解释ﻫ1.激励2。人力资源管理3.年薪制４.职务说明书５.绩效考核ﻫ二、分析题1、某企业提出:“企业与员工的关系要形成劳动契约和心理契约的双向纽带关系。＂你对此有何看法?ﻫ２、某学者提出:“现代人力资源管理的重心是知识型员工。”你对此有何看法？对知识型员工管理有何特点?ﻫ3、某企业最近内出现营销总监相继辞职现象，总裁对此十分苦恼。你对该总裁有何建议和忠告中国人民大学20０1年劳动经济学专业试题
管理学部分(4５分)
一、名词解释（1６分)
１组织承诺2LPC问卷3SＷORT分析4同期控制
二、简答题（1４分)
1巴纳德组织理论的核心思想是什么?２简述霍夫斯塔德的组织文化分析纬度
三、论述题(15分）
试评述迈克尔波特的竞争战略理论
人力资源管理部分(55分)
一、名词解释(４分)
结构化面试
二、简答题(21分）
1什么是信度和效度？二者的关系是什么
２解释下面的公式：Ｂ＝ｆ(P，E)
3简述工作特性(也叫工作特征）（JCＭ)模型
三、论述（3０分）
1论述绩效考核的主要方法并评价各自的利弊
２什么是股票期权？你如何评价她的功能或作用?
中国人民大学2002年劳动经济学专业试题
管理学部分
一、名词解释(４分＊4)
1决策的理性假设2德尔菲法３管理跨度4工作团队
二、简答题（8分＊２)
1管理者的１0种角色的观点是谁提出来的?请列出这1０种角色
2说明波士顿战略分析矩阵（BＣG)的内容
三、论述题（１8分)
什么是组织文化?论述评价组织文化的１0个特征及其含义
人力资源管理部分
一、名词解释（4*4)
1晕轮效应2工作样本（工作抽样)技术3结构化面4效标效度
二、简答题(8分*2）
1什么是利润分享计划?有什么特点?
2工作满意度与生产率是什么关系
三、论述题（18分）
什么是工作分析?工作分析过时了吗？为什么？
中国人民大学２０03年劳动经济学专业试题
人力资源管理部分
一、解释概念(5分＊4)
1效标效度２情景面试3配对比较法4股票期权
二、简答题(10分*2）
1什么是管理评价中心?管理评价中心一般包括哪些内容?
2什么是工作轮换？是评价其作用及局限性
三、论述题
1常用的职位评价方法有哪些？举例说明要素比较法(15分)
2请描述常见的组织奖励计划的基本内容。你认为组织奖励计划成功的关键因素
是什么?（2０分）
中国人民大学200４年人力资源管理考研试题人力资源部分一、名词解释（5分*4）ﻫ1弹性福利计划2绩效工资(ｍerｉtｐay)３压力面试4职业锚二、简答题(１0分*3)１简要说明目标管理法的操作要点ﻫ2面试中常见的错误有哪些3如何用要素比较法来进行职位评价三、论述(25分)１试论人力资源管理在企业战略规划的作用组织行为学部分一、概念解释（５分*4）ﻫ１归因理论2认知失调3工作抽样4社会惰化二、简答(10分＊3）ﻫ1组织文化有什么功能2变革性领导有哪些特征３群体凝聚力受哪些因素影响
三、论述(25分）ﻫ1评述霍兰德的人格－—工作适应性理论ﻫ200５年HＲ试题ﻫ组织行为学部分ﻫ一、解释概念(每个概念２分,共10分）ﻫ1基本归因错误2多功能型团队3群体思维4角色统一性5保健因素二、简答题(每题10分,共40分)ﻫ成就需要占优势的人喜欢什么样的工作?组织文化是如何形成的？简述群体规范的形成过程ﻫ简述领导成员交换理论的主要内容ﻫ三、论述题（两题任选一题，共25分）ﻫ论述强化理论在组织管理中的应用结合中国企业实际谈谈组织变革的阻力及其克服方法ﻫ人力资源管理部分ﻫ一、名词解释(每题１分,共5分）ﻫ素质模型ﻫ工作轮换任职资格不良事故考核法ﻫ核心人力资源ﻫ二、简答题（每题１0分，共３0分）简要说明人力资源管理部门的角色定位简要说明绩效考核与绩效管理的区别简要说明ScｏtｔA．Sｎell教授的薪酬战略模型的主要内容ﻫ三、论述题(三题任