围栏施工方案要点.doc

第一章工程概况
一、工程简介
XXX试验田位于XXX迎宾大道两边，新建金属网围栏约2100米，门8樘，用围栏地块共6块。金属网围栏高度统一为2m，分为立柱、栏片。立柱采用挖坑、浇筑混凝土基础方式进行安装，挖坑深度为50cm,混凝土基础基座为35cm×35cm×35cm，立柱为1.5厚8*6方管，美观坚固。栏网片规格长200cm×高200cm，网孔规格7cm×8cm，丝径Φ3.5mm，栅栏片底部距地面10cm左右。
二、现场情况
施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后及有关单位联系。
第二章编制依据
一、编制说明：
1.本施工组织设计严格按照相关国家规范、标准的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
3.我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
“mm”。
二、编制依据
1、根据施工图纸；
2、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)；
3、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)；
4、《建筑地基处理设计规范》(JGJ79-2002)；
5、现行的有关国家规范、规程及标准。
第三章施工准备
一、施工组织
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等，同时挑选一批技术高、手艺好的专业班实施各项工种的施工任务。
二、施工准备
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
1、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：
（1）由公司主要领导担任项目指挥，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
（2）认真做好图纸会审、技术交底及技术培训工作，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。在施工中编制详细施工计划，细化各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（3）推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
（4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
（5）及早做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
（6）采用新技术、新工艺。
（7）建立各级责任制，实行重奖重罚。
（8）建立质量管理小组，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。
（9）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查及管理，减少病员，确保正常施工。
（10）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
（11）施工员在现场进行跟班监控，并及时将信息提供给质检员、技术部门，由技术主管及时进行处理。
2、物资准备
物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
（1）对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
（2）施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
（3）安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》
安全防护用品计划表
序号名称规格单位数量备注1手套双202干粉灭火器个53水鞋双254防护衣套155安全标志牌个206消防栓Φ50个27泡沫灭火器个158漏电保护器个103、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富经验的职工带班，合计投入施工人员20人。劳动力组织还必需做到：
⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立